冯文元
怎样进行调研工作，如何使调查研究水平有高度，上档次？
1、思想要明确。当前一部分同志认为进行调研工作是额外不必要的负担，影响了我们的正常工作序秩，产生出抵触情绪，消极情绪，应付情绪，所以提到调研就没有激情，而没有把为什么进行调研工作的原因了解清楚。针对这类情况，一是要明确调研的根本目的。实践证明调查研究就是为了知道工作，深化工作。积极地开展调研工作不仅不会影响平时的日常工作，而且只会更加促进工作出特色，出成效。二是调研工作要为领导决策服务，在准确地把握所调研领域实质的同时，还要准确把握领导在该领域正确决策的需要。“埋头拉车”与“抬头看路”齐图并进，使调研的主题符合领导意图，产生效果，调研才真正赋与实际意义；三是调研工作是永无止境，不断前进的，这就要求我们改变以任务为目的、为调研而调研、翻老黄历，吃老本，沉浸于过去的成绩中而停止不前等错误思想。
2、领导要重视。一是在日常调研中领导要亲自参与、经常强调、组织交流，实行排队排位，并从精神上进行鼓励，物质上给予奖赏，不断提高调研工作的地位；二是领导干部要从调研中发现人才，因为调研工作是评价干部尤其是组工干部的一个重要方面，通过调研可以衡量其工作的好坏，思想品味的高低，内涵的深浅，以及实践工作能力的大小，通过调研选拔人才，从而激发干部进行调研工作的积极性，创造性。
3、要形成调研的良好运行机制。在调研的运行机制上要坚持“四反对二主张”：坚决反对旧文翻新，拉夫凑数的作法；坚决反对到处看报刊，当裁缝的作法；坚决反对质量低劣的文章到处传播；坚决反对花钱买稿件写文章的作法。主张摸清自己分管领域的工作情况，熟悉本职工作，熟中求巧，在巧中做文章；主张全身心地投入调研活动，扎扎实实的进行调研。
4、要制定调研成果运用的评估标准。衡量调研工作搞得好不好，调研成果的质量高低，关键在于指导工作和改进工作的价值大小，看是否有利于经济建设，是否有利于思想政治建设，是否有利于工作水平的提高，是否有利于工作方法的改进，而比在于跑了多少地方，开了多少座谈会，写了多少篇调研报告，发表了多少篇文章。通过调研成果运用的评估标准的制定，不断提高调研工作的水平，达到选题准、思考深、文章精、成果明的效果。
作者系中共澧县县委组织部副部长
