不少新选拔、新调整的领导干部走马上任，都有一个共同的愿望，就是想在最短时间内做出一些成绩来。这种想法总的讲是好的，是有进取心的表现。但有些时候，仅仅有好的动机和工作热情并不一定产生好的效果，处置不当甚至会事与愿违。因此，新任领导干部尤其是年轻干部走马上任伊始需三思而后行。
夯基础，强内功，慎烧“三把火”。领导干部到新岗位以后都想烧好“三把火”，迅速打开局面。但由于对情况了解不透，仓促决策，急于求成，勉强“烧火”，就会做出事与愿违的事情来。当然，新官上任并不是说不该烧“三把火”，而是看什么时候烧，怎样烧。要审时度势，从实际出发，备足后劲再“烧火”。一需脚踏实地，真抓实干，夯实工作基础。“情况不明决心大”是决策之大忌。“新官”上任，首要任务是全面熟悉情况，做到心中有数。要通过了解实际，视情况的轻重缓急，认真研究对策，先办什么事情，后办什么事情，该解决什么问题，一步一个脚印地踢好“头三脚”。要具体问题具体分析，有些工作可以立杆见影，成果明显；有些工作则需先量锅后垒灶，先备柴后点火，打牢基础，积以时日才见成效。群众最反对图虚名，搞形象工程、面子工程。二需加强学习，充实知识，提高决策水平。新任领导既非天才，亦非全才，知识和能力不是生来就有，也是从书本和实践中学来的。对领导工作有一个逐步熟悉的过程，工作能力也有一个逐步提高的过程。绝不能认为走上领导岗位后就具备了领导水平，无须再下力气学习和提高了。相反，领导干部要勤于学习，要有决心、有毅力善于统筹安排，利用业余零星时间，摆脱那些不必要的“应酬”，挤时间学习，多学习一些与业务有关的专业知识，在进一步学习和实践中不断提高工作水平和领导水平。三需树立形象，取信于民，增强工作后劲。新任领导上任后，会引发高期望，群众对一举一动都很关注，甚至对每句话都要精心捕捉，以判断新领导的能力、水平、工作方向，以及自己期望值之间的距离。面对新情况、新任务，且人地两疏这一敏感微妙的非常时期，新任领导要保持头脑清醒，时刻注意自己的言行，做到言而有信，令出必行；做到勤政廉洁，办事公道正派。对于前任好的工作作风要继承发扬，不足的方面要从自身做起敢于纠正；特别是在规章制度面前对任何人都要一视同仁，不能因人而异，以此来感染、凝聚人心。
抓重点，弃锁碎，兼顾“点、线、面”。新任领导特别是年轻干部到新岗位后，对每项工作、每件事情都有新鲜感，对什么工作都想了解、都想过问。但事必躬亲、整日忙忙碌碌，最后什么事情都干不成、干不好。因此，新任领导干部需确立“有所为，有所不为”的思想，妥善处理好三个关系。一是处理好重点工作与一般工作的关系。要善于从纷繁复杂的工作中找到并且抓住最能影响全局、可以带动整体、处于最关键环节的重点予以突破，带动、推动面上工作。要把具体实施细节和局部工作授权给相关下属，责成他们具体贯彻落实。这样，就能把注意力放在工作重点和大局上，不会被“细枝末节”所影响，也不会陷入事务性工作而丧失决策时机和削弱决策能力。善于抓全局，并不是对个别的“小”事就可以完全甩手不管，“大”与“小”是相对而言的。重点工作中的关键环节，看似“小”，实则大，应该树立辩证的观点。二是处理好“线”与“面”的关系。由于分工不同，每位领导干部对自己所分管的“线”要尽心尽责，不折不扣地完成，但也要克服过分强调自己的“线”，而影响“面”上工作的倾向，要识大体，顾大局，相互配合，以“线”带“面”，发挥整体效应。三是处理好继承与创新的关系。新任领导上任之初，由于新老更替，在同志及群众的思想上必然会产生一系列连锁反应。对此，首要的是着眼全局，保持工作的连续性。决不能新官上任就“重打锣鼓另开张”，不加分析地把前任定的政策措施全部推翻，以至出现“上任挖沟现任填，前任栽树后任砍”的现象。“新官”与旧事是新任领导普遍面临的问题。切忌只讲创新，忽视继承，为体现自己的风格而不理旧事或另起炉灶。要尊重前任的劳动，对前任的工作方案、长远规划乃至各种章法，在进行全面、认真分析研究的基础上，或继续实施，或加以改进，或以调整。
求真诚，除私欲，谨慎“交友”。友谊是人生的重要部分，领导者也不例外。但交友不能不慎，交友不慎会影响权力的正常运行，产生很大的负效应。因此，领导干部要慎交友，特别是一些涉世不深、经验不足、刚刚提拔的年轻干部，与从前相比，客观上拥有一定的“权”，一些怀有各种目的的人就会靠扰你，拉拢你，在这种情况下，交朋友稍有不慎，就会造成无法弥补的损失而失足跌跤。当然，谨慎“交友”，并不是不交友，相反，应该广交朋友。因为多交几个朋友，也就多了几面镜子，多了几口警钟。一要主动与广大工人、农民、知识分子交友。这是由党的宗旨所决定的。要深入下去，主动与他们打交道，热情关心帮助他们解决生产生活中的困难和问题，使自己成为一个称职的、群众认可的干部。要创造条件，让他们敞开心扉，知无不言，言无不尽，筑起牢固的群众基础，建立起浓厚的感情，保持最广泛的联系，结成至深至诚的朋友。二要热情与同志交友。领导干部要视同志为朋友。有人认为领导干部特别是“一把手”要有威严，跟下面的人要保持距离，保持神秘感。这样下去，必将成为孤家寡人，领导行为没人及时提醒，就会陷入武断，一旦出问题就会滑得很远。当前，关心同志应成为新时期领导的必备素质，如关心下属福利待遇、职业培训和发展机会等。如通过了解同志的人格气质、工作水平、优缺点等等，就能更好地为他们提供适当的工作岗位，采取适当的激励手段，更好地发挥他们的作用，也便于形成一个相互融洽、有较强凝聚力的集体。三要谨慎与“大款”交友。为吸引资金，带动和促进本地经济发展，领导干部免不了与“大款”在工作上经常接触，交流情况，这是无可非议的。但要谨慎一些别有用心的人，借工作之便，以种种名义，给以小利，表面上是朋友之间互相帮助、交流感情，实质上带有种种不可言表的目的。因此，新任领导干部要善于自持，把握自己，谨慎与“大款”交友。在亲情、友情及财、色面前，坚持原则立场和镇静的态度，即使在没人监督的情况下，也能够“慎独”。
石组研荐自《阳原党建》
