近年来，青州市创新干部培训方式，通过推行“五个一线”培训法，有效解决了干部培训形式不活、质量不高、效益不好的问题，增强了干部培训的实效性。
新农村建设一线“服务”。组织开展千名机关干部下乡驻村活动，采取“一村一名干部寄宿包靠”的形式，分期分批组织市镇两级干部下乡驻村服务新农村建设。每批时间一年。干部驻村期间与原单位工作脱钩，编制、职务、职级保留，工资等级和福利待遇不变，吃住安排在村里，费用自理。同时，明确规定，驻村干部年度考核为优秀的，在同等条件下优先提拔使用或安排到重要岗位。驻村干部在深入基层帮助解决实际问题、密切党群干群关系的同时，促进了作风转变，丰富了基层经验，增强了调查研究和发现问题、解决问题的能力。目前，全市第一批共选派市直干部255名、乡镇干部750名下乡驻村服务新农村建设。
经济发展一线“换脑”。把培训课堂直接搬到经济发展前沿，先后依托江苏省江阴市、广东省顺德市委党校建立两处市外干部培训基地，定期组织干部到经济发展前沿进行观摩实践，开阔眼界，接受新思想，学习新经验。同时，发挥本地大型国有企业在企业党建、经营管理、技术创新、市场营销等方面的成功经验，采取理论授课与企业现场实践相结合的方式，适时举办各种“短、平、快”的专题培训班，增强干部发展经济的实战能力。近两年来，先后组织860多名干部到经济发展前沿进行了观摩学习，组织干部到市内企业现场实践1200多人次。
项目建设一线“历炼”。对全市重点工程项目建设实行“一个项目一套班子”包靠责任制，先后从基层选调170多名优秀年轻干部，根据干部不同特长，组成专门班子，参与到城市拆迁、旧城改造、新城区建设等25个重点工程项目建设一线，使干部在磨练意志、增长才干的同时，提高了处理复杂问题和做好群众工作的能力。同时，实行干部实绩动态跟踪考核制度，把干部在重点工程项目建设一线中的表现情况作为考核奖惩、提拔使用的重要依据。近两年来，全市参与重点工程项目建设的干部先后有21人被提拔重用，新提拔的领导干部中有52%是在基层一线发现的。
高等院校一线“深造”。发挥高等院校丰富的教育资源优势，每年选派一定数量的优秀干部到清华大学、中央党校、山东农业大学等国内知名高校参加脱产学习，提高政策理论水平。同时，加大市委党校与高等院校的联合办学力度，创建高等院校干部培训基地，加强对干部的政治理论、市场经济、领导科学、现代管理等知识的培训。近三年来，先后选派160多名优秀干部到高等院校参加了脱产培训；举办各类高校干部培训班12期，培训干部900多人。
革命圣地一线“体验”。发挥井冈山、延安等革命圣地红色教育资源优势，建立两处革命传统干部教育培训基地，每年定期组织干部身临其境接受革命传统主义教育。同时，利用本地革命传统教育资源，通过邀请老党员讲课、瞻仰革命烈士纪念祠、开展走访慰问、参加义务劳动、结对帮扶等形式，加强干部“两个务必”等革命优良传统教育。近二年来，先后组织560多名干部到井冈山等革命圣地接受了革命传统主义教育，结成帮扶对子1500多个，开展走访慰问2200多人次。
石组研荐自《青州党建》
