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据报道，近5年北京市检察机关受理职务犯罪案件1804件，经审查被提起公诉的职务犯罪被告人达1374人。其中，“一把手”犯罪现象突出。在北京市人民检察院第一分院查办的大案要案中，“一把手”犯罪的比例高达70%。沉痛的教训警示人们：权力并不意味着绝对的自由，“一把手”首先要管好自己的“手”。
面对重大问题，不轻易挥手。“一把手”是通常说的“班长”，是领导班子中的“帅”，是领导班子的核心和掌舵人。“一把手”理应对领导班子每个成员负有指挥、协调的责任，在领导工作中负有主要责任。“一把手”之“手”必须挥之有力，但也必须挥之有度。因此，在权力运行过程中，要求“一把手”必须时刻保持头脑清醒，恪守权力界限，正确行使权力，做到对上不越权、对下不侵权，当好“班长”而不当“大哥”，民主带班子、搞决策，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
面对敏感问题，不草率举手。“一把手”往往掌握着一个单位、部门或地区的人、财、物等方面的权力，特别是在组织人事、钱物分配、资源配置、工程建设等诸多敏感问题上，只有抵挡住诱惑、经受起考验，才能用好权力、做好工作。透视郑筱萸腐败案，不难看出，郑筱萸就是在药品审批这个敏感环节上大搞暗箱操作、洞开腐败之门的。于是，在药品审批中就出现了“有钱就批得快，没有钱就等吧。不说不合格，也不说缺材料，反正就是这样耗着”的严重腐败现象。显然，热点、敏感问题都与一定的利益相关，“一把手”应谨慎用权，举手当三思，而不能见利忘义。
面对不义之财，决不伸手。从北京市检察机关查办的职务犯罪案件看，大案要案涉及的罪名主要集中于贪污、受贿、挪用公款及巨额财产来路不明等。以毕玉玺受贿案为例，毕玉玺在长达5年的时间内，连续77次收受25人给予的贿赂款共1000余万元，利用手中的权力为行贿者谋取不正当利益。信奉“有钱能使鬼推磨”的人，最后就成了“推磨的鬼”。这些教训表明，“一把手”出问题，往往是因为被本来不属于自己的东西所俘虏，尤其是被金钱、美色所诱惑。有人说，钱色是祸根，钱能生恶，但恶在于人而不在于钱。远离是最好的抵制，不在河边走，才能不湿鞋。蛋上无缝，苍蝇难叮。自律性强了，私心杂念就会少。“一把手”应该牢记这些最基本的道理，自觉接受监督，秉公用权、阳光行政。
石组研荐自《人民网》 |
