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| 发布日期:2005年10月24日 来源: 常德党建网 点击次数: |
最近，在基层调研时发现，一些党外领导干部要求加入党组织的愿望比较强烈。党外领导干部向往党组织，本无可非议，但“一窝蜂”似的要求入党，从一个侧面暴露出党外干部思想上的浮躁和党外干部工作中存在的问题。基层党外领导干部“急于入党”的原因主要有三个方面：
一是“上热下冷”的重视程度，导致基层党外领导干部心理上滋生排斥感。上级党委按照干部选拔工作的要求，在基层领导班子中配备了“适当比例”的党外干部，并要求基层党组织充分发挥他们的优势，为党的事业献计献策，而在一些基层党组织中，没有把党外领导干部摆在应有的位置，有的把党外领导干部当“外人”，有的把党外领导干部当“摆设”，甚至有的把党外领导干部当“异己”，加之，党外领导干部一般不参加党内活动，在工作上与党内干部接触较少，无形中产生了距离感，使党外领导干部有一种被组织疏远、被党内干部排斥的感觉。
二是“内多外少”的提拔现象，使得基层党外领导干部政治上产生失落感。党员干部在领导干部队伍中占据绝对大的比重，交流、提拔得也比较频繁，而党外领导干部，考虑到党外结构比例、专业结构比例等班子配备要素，相对党内干部而言，提拔比较慢、层次比较低，在民主推荐中，党外干部的民主推荐结果往往不及党内干部，使党外领导干部感到个人的发展空间不如党内干部大，发展的速度不如党内干部快。再者，党外领导干部绝对数比较少，有一部分同志确实是某方面的佼佼者，但因为可安排岗位的局限，每每党外领导干部中有少数同志得到提拔，都是对他们的一种触动。不少基层党外领导干部感到，与自己同期参加工作的，素质和能力与自己相当，甚至不如自己的党内干部都得到了提拔使用，而自己按照党的要求，留在了党外，却得不到提拔重用，在政治进步上有一种失落感。
三是“明重暗轻”的社会评价，削弱了对基层党外领导干部价值上的认同感。从中央到地方，从组织部门到统战部门，对党外干部的选、培、管、用都很重视，并做出了较高的评价，但也有一些基层干部群众不能正确理解组织意图，不能准确认识党外干部所作的贡献，暗地里对党外干部存在偏见。在党外干部提拔担任领导职务初期，有的人认为他们是沾的“党外”的光，不是凭的真才实学。担任领导职务后，根据工作需要留在党外，或留在特殊岗位，有的人不知内情，认为“不入党的就是落后的，不提拔的就是不优秀的”。这种把党外领导干部“低看一眼”的歧视心态，使不少党外领导干部感到得不到社会的认同，以为只有加入党组织才能体现自身的价值。
党外领导干部，也是党的干部，是推进社会主义民主、建设社会主义现代化社会不可或缺的力量，在一些基层地方出现的党外领导干部不愿留在党外的现象，不利于保持党外干部队伍的相对稳定性，不利于党外干部充分履行职能、发挥作用，必须引起各级党组织的重视。（澧组荐）
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