朱爱梅
在干部工作实践中，我常有感于这样一种现象，有的领导干部个体优势很强，但却常常单枪匹马，下属人心涣散；而有的领导干部个体优势相对较弱，但下属人心归向，单位生机勃勃。领导干部要成事业，须得人心，要做一名好“上司”。
作为“上司”，在下属心目中怎样获得较强的影响力呢？我想以下几个方面挺重要：
一要有浩气，信念执著，情志乐观。因为领导者的信念、意志、情绪，对一个单位和下属们具有相当的传导性。一个好“上司”，应当目标坚定，心态积极，情绪乐观，遇挫折依然自信；危难时沉着冷静，善于给下属指明方向，传输动力，给下属以信赖感。
二要有慧眼，识才爱才，礼贤下士。一个好“上司”能发自内心地充分尊重下属，发掘他们各自不同的才干，放手让他们大胆工作，为他们实现自身价值搭建舞台，创造条件，给下属以成就感。
三要有聪耳，兼听则明，纳谏如流。一个好“上司”要善于开门纳谏，集思广益。他从不奉行长官意志、官僚作风，轻易决策，给工作带来损害，而是善于悉心倾听，认真对待，合理采纳下属建议，给下属以认同感。
四要有雅量，上德若谷，宽厚容人。一个好“上司”必须具备海纳百川的气度和虚怀若谷的雅量。好“上司”善于容人，能容人之长不嫉妒扼才、容人之短不求全责备、容人之过不斤斤计较，使下属可以毫无顾虑地全身心投入工作，给下属以宽松感。
五要有铁肩，勇担责任，从容面对。工作中有失误在所难免，一个好“上司”敢于承担责任非但不会失去威信，反而会更加赢得尊重和信服。他对于自身决策性失误会主动承担责任，对于下属执行性过失，也能认真分析，正确对待，能予以谅解、给予帮助，给下属以稳定感。
六要有爱心，真诚相待，主动关怀。一个好“上司”会尽力关心下属疾苦，善于主动靠前、沟通交流，了解下属所思所想所难，热情伸出相助之手，使下属感受集体温暖，给下属以归宿感。
我想，做一名好“上司”，只要不断修炼品德，提升涵养、丰富学识，做到以德率人、以才服人，以情感人，就一定能如愿以偿，一呼百应，众志成城，共成大业。
(鼎组国军推荐自《中国人事报》)
