今年以来，我市各县区一些企业都程度不同地出现了 “技工荒”，虽然不少企业提高了工资待遇，但招工紧张状况依然难以缓解。但与此同时，一些农民工却苦于找不到工作，媒体就报道过一批盲目来到定海的外地民工 “工作无着陷入困境，各方援手帮助返乡”的新闻。
技工吃香、民工富余的现象应该是件好事，说明我市临港产业兴起后企业的技术含量正在得到提升。但劳动力市场对熟练技工的供应不足，必然会影响产业的良性发展，有关企业不能坐等技工上门，而应采取积极措施应对“技工荒”。
在相邻地区技工普遍短缺的情况下，单纯依赖高薪吸引不是治本之策，被动依靠社会培训也不是万全之计。那么，是否可以降低招工门槛，先招收缺少技术的民工，再把他们培养成技术工人呢？以前的企业就是这样培养技术人才的，年轻人进企业先当学徒，满师后自己便也成了能带徒弟的师傅，如此循环往复就能使技术工人源源不断。
企业自己培养技工还有一个好处，那就是可以提高培训的针对性和实用性，使培训出来的技工更加适应本企业的操作规程，从而避免招收“杂牌技工”后再重新规范甚至回炉培训的问题。
当然，企业自己培养技工成本大、周期长，万一员工“跳槽”还会落个“人财两空”，远没有聘用现成的熟练技工省事省心。但是，从另一方面看问题，熟练技工短缺、员工“跳槽”频繁现象说到底也与企业只用人不育人的短期行为不无关系。假如企业肯花心血培养员工、能用诚心善待员工，就必定能赢得员工的心，稳定企业人才队伍。
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