2004年是宿迁学院努力实现“十五”规划目标的攻坚之年，也是实现“申本”目标的关键一年，宿迁学院将继续坚持把发展作为第一要务，大力实施人才兴校战略，加强师资队伍建设；积极发挥人才智力优势，服务地方经济发展，为地方经济发展和社会进步提供人才支撑和智力支持。
一、科学制定队伍建设规划，加大高层次人才引进力度
全面落实师资工作会议精神，努力实现我院师资队伍建设规划，到2006年，师资队伍建设的总体状况达到独立设置本科院校的要求，专职教师总数达到540人左右，其中具有研究生学位的教师达到40％以上，具有高级职称的教师达到30％以上。为此，要把实施人才战略的重点放在引进学科带头人和骨干教师上，有计划、有重点地引进一批学科带头人和教学骨干，改善我院师资队伍的职称结构和学历结构。今年，要引进教师54名以上，其中高职教师14名以上，研究生38名以上；加强专业主任和课程首席教授的聘任力度，重点建设的8个专业的专业主任和重点建设课程（大外、高数、计算机）的课程首席教授聘任到位。
为实现人才引进目标，我们积极开展以创建“六优”工程为主的宿迁学院凝聚力工程，即“以优美的校园吸引人，以优越的条件吸引人，以优质的服务感动人、留住人，以优良的校风陶冶人，以优厚的待遇吸引人，以优质的管理留住人”。学院建立了师资队伍建设专项资金，加大经费投入，为师资队伍建设提供有力保障。目前，已经收到应聘材料1000多份，经专家组面试，已同意引进13名教授、副教授，22名研究生，其中14名研究生已经签约。下一我们将继续抓住硕、博士毕业生就业高峰的契机，大力补充硕士、博士学位的教师，并着力引进教授、副教授等高职称人才。
二、大力加强进修培训工作，提高师资队伍的业务水平
充分发挥联建高校教师的优势，全面提高青年教师素质。充分发挥老教师的作用，实行“导师制”，做好对青年教师的传、帮、带，迅速提高青年教师的教育教学水平和科研能力。
鼓励和支持青年教师在职攻读硕士、博士学位。充分发挥联建高校的优势，举办各种专业的研究生课程进修班，为提高青年教师的学历层次创造条件。
加强基础业务素质培训，提高青年教师教学水平和教学业务能力。加强普通话、计算机和外语培训，提高基础业务素养。鼓励青年教师参加现代教育技术培训，提高教师使用现代教育技术手段的能力。
三、深化改革，创新师资管理机制
改革人事制度，建立“能上能下、能进能出”的用人机制。深化编制改革，加强教师编制管理。所有新进的人员实行人事代理。借助社会保障体系，为教师缴纳相关保险，解决教师的后顾之忧。实行全员聘任制，坚持“按需设岗，公开招聘，平等竞争，择优上岗，严格考核，合约管理”的原则，一年一聘。
深化分配制度改革，完善《宿迁学院年薪制方案》。加强分配的政策导向，强化分配的激励机制，重点提高教师待遇，最大限度地调动广大教师的积极性和创造性。
坚持“以人为本”，加强师资队伍的管理。全面实施教师资格制度，保证师资队伍的质量。深化教师职务评聘制度改革，建立符合教师工作特点、科学合理、客观公正的人才评价体系和评聘工作的监督制约机制。完善教师的考核制度，健全工作目标考核与评聘考核相结合的量化考核体系，强化考核管理，发挥考核对教师的促进作用。
四、积极响应“人才兴市”战略，为地方经济和社会发展服务
深化教育改革，全面落实素质教育。宿迁学院在全面推行素质教育的过程中，要努力提高大学生的思想政治素质，增强他们的事业心、责任感，培养他们的创新能力和创业能力，努力把他们培养成“留得住、用得上、下得去”的人才，使更多的毕业生能够留在宿迁，为宿迁地区的工业突破和城市化建设作出积极的贡献。
努力完成“申本”任务，吸纳更多的宿迁地区考生报考宿迁学院。根据事业发展需要，宿迁学院将于2005年申报本科院校，2006年争取经教育部正式批准为独立设置的本科院校，并开始以宿迁学院的名义招本科生。一方面，通过专业结构的调整，增设适应宿迁地方经济发展的有关专业。另一方面，宿迁学院成为独立设置的本科院校以后，应该取得省、市政府更多的经费、资金支持，从而进一步降低以宿迁学院名义招收的本科生的学费，促进苏北尤其是宿迁地区的考生报考宿迁学院。这样，不仅可以产生扩大吸收本地考生的作用，而且也会有更多的宿迁地区的毕业生留在宿迁地区工作，使宿迁学院为宿迁地区的“人才兴市”战略作出更大的贡献。
改革培养模式，努力培养实用型、应用性的人才。根据宿迁地区的经济发展现状，大量需要的是实用型、应用性的人才。要通过改革培养模式，尤其是专科人才的培养，在保证他们具有一定的基础理论和必要的专业知识的同时，着重提高他们的动手能力和解决实际问题的能力，使他们能够成为宿迁地区各条战线欢迎的毕业生。
发挥联建教师的作用，为宿迁地区培养高层次的人才。借助8所高校的名义在宿迁学院举办有关专业的研究生课程进修班和硕士学位进修班，以及各类高层次的专业进修班，努力培养一批高层次、高技能人才，同时也为宿迁地区的技术骨干和业务骨干提供“提高学历”和“增长才干”的机会。
努力开展科学研究和科技开发工作，为宿迁地区的工业突破和经济发展提供技术支撑。宿迁学院是宿迁地区唯一的本科院校，除了应为宿迁地区的人才培养作出自己的贡献外，还应加强科学研究和科技开发工作。科研工作只有提早起步，若干年后才会为宿迁地区的工业发展及早提供科研成果，对企业内涵的发展和外延的扩展产生积极的影响。与此同时，通过科学研究，尤其是与地方企业的合作后，可以进一步提高教师及企业科研人才的能力和水平，优秀的科技人才才会脱颖而山。
人才工作是一项长期的系统工程，也是一项全局性、战略性、长期性的任务。宿迁学院作为全市唯一的高校，将继续以观念更新为先导，管理改革为保证，真正做到事业育人、感情留人、机制聘人、管理识人，营造一种有利于优秀人才脱颖而出的环境，使学院的人才优势真正转化成发展优势，实现学院的跨越式发展；继续为宿迁市乃至淮海经济区的经济发展和社会进步提供人才支撑和智力支持，培养“下得去、用得上、留得住”的高素质专门人才，为地方经济社会的发展作出自己的贡献。 (宿迁学院)
鼎组远荐自《宿迁党建》
