近年来，元谋县不断加强农村乡土人才的开发、利用和管理力度，优化聚才、育才、用才环境，建立适应市场需求、符合农村人才成长规律的管理体制和运行机制，培养农村实用型人才，为社会主义新农村建设提供了坚强有力的人才支持。
一是认真实施“31111”农村人才培养工程。即培养300名沟通城乡市场的农村经纪人才、1000名服务农业科技的农业技术推广人才、有较高科技素质的100名农村农民专家和100名“金土地”种植能手、具有民间民族特色的100名能工巧匠（民间艺人）四支队伍。通过几年来的努力，目前该县共有各类农村乡土人才3511人，今后5年将按计划建立一支5000名的具有一定专业技能、能够带头致富、带领群众致富的各类农村实用型人才队伍。
二是整合农村人才培训资源，加强培训基地建设，创新培养方式，加大培训力度。2001年以来共举办无公害蔬菜生产、农作物病虫害防治、种植技术等培训547场次，培训农民13559人，举办绿色果蔬培训3800人，发放绿色证书2957人，有力推动了全县绿色产业的发展。
三是探索并建立协会发展与人才培养互联互促的有效机制，使协会成为培养各类农村人才的重要基地。以开展农村人才“互联共建”（协会与村级组织互联，协会会员、农村农民专家、“金土地”种植能手与农村种植户互联）活动为契机，以创办农民“田间学校”为辐射带动，切实加强农民种植技能培训和其他各类实用致富技能培训，力争五年内培训10000名新型农民。
四是加大农村人才培训的经费投入。将农村人才培训经费列入财政预算，用于开展农村人才培训；各职能部门积极筹措资金，举办各种形式的农村人才培训班，健全政府、社会、用人单位和个人多元化投入机制。
五是加强农村农民专家的选拔管理工作。把优秀农民专业技术人员和获得农民工技术等级职称的农民种养殖技术骨干、农村科技示范户、协会会长、农产品加工企业中的营销骨干、农村经纪人等具有一技之长并能带动农民致富的能人选拔到农村农民专家中来，建立和完善个人档案和信息库。2002年以来共选拔出30名农村农民专家和15名农村优秀专业人才。
六是强化农村人才激励机制。鼓励协会和农业技术人员开展科技开发、科技承包和提供有偿技术服务，积极引进农业高科技人才，为他们开展科技推广、生产经营和创业活动给予帮助支持；县委设立“农村科技贡献奖”，对在农村科技领域成绩突出，取得重大经济或社会效益的，给予表彰奖励；加大实施“三培双带”工作力度，把农村人才队伍建设和实施“云岭先锋”工程有机结合起来，及时把思想素质好、符合入党条件的优秀人才吸收到党组织中来，列为村（组）后备干部进行培养使用；建立优秀人才联系制度，县（处）级干部、涉农部门和乡（镇）领导干部每人联系1－2名农村农民专家，每名农村农民专家联系2－3个村委会（社区），为联系对象的生产发展提供科技、项目、资金、信息等服务，帮助他们解决实际困难；发挥新闻媒体的舆论导向作用，广泛宣传优秀农村农民专家的典型事迹，起到“树立一个典型、搞活一片经济、致富一方群众”的作用。
七是制定规划，实行目标考核。制定农村人才队伍建设规划和农村乡土人才建设标准，进一步规范农民专业技术等级职称评定工作，建立以“双带能力”为重点，由品德、科技示范作用、致富影响力等要素构成的农村人才选拔、评价、考核指标体系，把农村人才工作列入各级党委和政府年度工作目标责任制体系、落实人民勤务员制度及年终公务员考核和领导班子政绩考核的一项重要内容，并作为干部选拔任用的重要依据。
八是加强领导，明确职责。县委成立农村人才开发工作领导小组，各乡（镇）成立农村人才工作领导小组，设立农村人才工作站，做到管理机构、服务场所、工作人员、制度措施四到位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。建立人才工作联席会议制度，形成统分结合、协调高效、各司其职的工作格局；各职能部门制定年度培训计划，分期、分批、分类地落实好农村人才的实用技术培训，明确各乡（镇）党委、政府负责辖区内的农村人才选拔、培养和管理工作；县人才工作领导小组办公室负责抓好督促、检查和落实，确保农村人才工作的各项措施落到实处。（黎建波）
鼎组远荐 来源：楚雄党建
