2003年，禄丰县医院为实现在“十五”期间跨越式发展的目标，先后以每人每年10万元的高薪聘请到了四名云南省有名望的、均为附一院刚退居二线的主任医师（教授）专家长年到院坐诊指导和带教，预备用2-3年的时间，培养出自己的技术骨干和学科带头人。一年多来，经过实施人才引进计划，产生了明显的效果。
一是代表了最广大人民群众的根本利益，人民群众满意。以前禄丰的老百姓要是去昆明看病，请熟人，托关系，送礼物还难找到专家，如今这些医术精湛、经验丰富、医德高尚、学识渊博的专家常年在县医院进行技术指导和带教，每周看专家门诊两天，其余时间在住院部查房、会诊、做手术等诊疗工作，禄丰的老百姓也能享受到了专家级的服务。很多过去需转诊、转院的疑难病症，可就地得到诊治，既方便了群众就医，又减轻了患者的经济负担，满足了广大人民群众的医药卫生需求。
二是找到了一条培养县级医疗部门专业人才的最佳途径。人才培养是一个积累的过程，由于历史的原因，禄丰县医院形成专业人才青黄不接的局面。高级专业技术岗位人才空缺，科技成果项目少，缺乏把关医生及学科带头人。专家引进后，县医院及时制定了人才培养计划，每州都邀请专家轮流开设专题讲座，对医护人员进行普遍的轮训。在相关科室确定学科带头人，制定出切实可行的考核管理办法及条件，被列为学科带头人的必须接受考核管理，在期限内，优先安排陪诊，参加手术等，由专家重点带教。经考核，对无培养前途或上进心不强的，取消培养资格，重新推荐。目前，经专家带教，已有10多名医生成为技术骨干及的把关医生。
三是开展了新的技术、项目。引进专家一年多来，医院的技术水平迅速得到提升，开展的颈椎骨折切开复位内固定、断指再植等13项新技术、新项目达到了省州级水平。特别是妇产科罕见36Kg巨大肿瘤成功切除填补了省内空白。
四是实现较好的经济效益。2003年，县医院出院人次9680人，较上年增加了1511人，增长率为18.50%；手术台次1541台，较上年增加了213台，增长率为16.04%；病床使用率82%，同比增长了16%个百分点；病床周转率35次，同比增加了5次；平均住院日7.86在，同比减少了0.37天，创下了最好的经济效益。(张万生)
鼎组远荐 来源：楚雄党建
