为实施“资源富县、人才强县”战略，加快农业和农村经济发展，竹溪县按照“分类管理、提高素质、典型带动、合理使用”的原则，以乡土人才队伍建设为基础，合理配置开发农村人才资源，充分发挥了乡土人才在农村科技进步、产业结构调整等方面的作用。
一、科学分类管理。针对在全县各地涌现出来的致富能手、科技能人等农村“土壮元”、“土专家”，近日由县委组织部牵头，县人事局负责，涉农部门配合，分类造册建立了11000余人的乡土人才库，对每名乡土人才分别建立个人档案，使各类乡土人才得到科学有效管理。
二、提高整体素质。县农业、科技等各单位有计划地做好乡土人才的专项业务培训、进修等继续教育工作，积极为他们参加多种形式的技术交流提供机会和条件，实施“农村劳动力转移培训计划”和“绿色证书”培训。近两年来，有关部门共举办各类农业技术培训班40余期，参加培训的乡土人才达4000余人次。
三、实施典型带动。坚持“突出典型、辐射带动”的原则，在培养、扶持种植能手、养殖大王、“土专家”、“土秀才”等乡土人才的基础上，开展“典型引路、辐射周围、示范指导、结对帮扶、共同致富”活动，要求评选出的乡土人才每年帮扶2—3户贫困户，制定科学的帮扶计划，实施有效的帮扶措施，真正起到了典型示范的带动作用。
四、合理选拔使用。每年选拔一批优秀乡土人才组成“乡土人才实用技术巡回指导团”，结合农民实际，开展送技术、送服务活动，年初以来，“巡回指导团”共下乡为农民授课36场次，现场指导、帮助解答各种科技问题，编发科技资料5000余份。对表现优秀、贡献突出的乡土人才，尽可能地培养和吸收到党组织。同时积极为乡土人才打造施展才能的工作平台，目前该县有189名乡土人才担任了村干部，大大激励了广大乡土人才为农村建设建功立业的积极性。
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