近年来，开鲁县人才工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以服务经济建设为中心，以人才队伍建设为基础，以深化改革为突破口，紧紧围绕全县工作大局，在人才培养、吸引、使用环节上进行了大胆探索和实践，积累了一些成功的经验，取得了较为明显的成效，有效地促进了全县经济和社会发展。
坚持“五支队伍”一起抓，人才总量有了较快增长。截止到目前，全县各类人才总量已突破万人大关，其中党政人才1395人，专业技术人才6041人，企业经营管理人才20人，技术工人642人，农村牧区实用人才5000余人。事业单位专业技术人员中，拥有高级职称的272人，占4.5%，中级职称的3281人，占54.3%，初级职称的2488人，占41.2%；高技能人才队伍中拥有高级技师职称的97人，占15.1%，技师255人，占39.7%，高级技术工人226人，占35.2%，中级技术工人54人，占8.4%，初级技术工人10人，占1.6%；农村牧区实用人才中，已经评定职称的406人，其中高级技师28人，占6.9%，技师109人，占26.8%，助理技师250人，占61.6%，技术员19人，占4.7%。
坚持“党管人才”原则，人才工作格局初步形成。开鲁县委、县政府对人才工作非常重视，成立了县人才工作协调小组，明确了工作职责，建立了联系制度，组织部门牵头抓总、人事科技等有关部门协调配合、齐抓共管的人才工作体系已经初步形成。开鲁县相继制定下发了《关于实施科学技术进步奖励办法》、《加强知识分子工作的意见》、《关于表彰奖励深入生产一线作出突出贡献的科技人员的意见》、《科技“二长”创先争优活动意见》、《关于选拔管理专业技术拔尖人才的意见》以及《关于鼓励专业技术人才领办企业的实施意见》等一系列政策文件，并把人才工作列入部门和各镇场领导班子及领导干部的实绩考核目标，使人才工作干有方向、管有抓手、做有规程。
突出重点、分类指导，人才队伍建设逐渐走上规范化轨道。通过实施分类管理，重点抓了有影响力的四支人才队伍建设。抓好党政人才队伍建设。以实施干部教育培训“310”工程为重点，强化党政人才培养。先后选派12名乡科级副职到山东平度市进行挂职锻炼，现已有1名走上县处级领导岗位，8名干部走上正科级领导岗位，其他3名也得到了轮岗重用；先后选派26名副职后备干部到县内重点工业企业进行挂职；先后选派86名科级干部和科级后备干部到大连民族学院进行培训，并建立了稳定的县外干部教育培训基地。同时，注重挖掘县内干部教育培训资源，以县委党校为依托，2005年以来，县委组织部共举办各类培训班10期，培训党政干部1000余人，有力提高了党政干部队伍的整体素质。抓好专业技术拔尖人才队伍建设。在加强对首批14名专业技术拔尖人才管理的同时，2005年以来经推荐、考核、评审，从工农牧业生产、教学、卫生等工作领域又选拔7名业绩突出、有科研成果的专业技术人员确定为全县第二批专业技术拔尖人才。抓好优秀企业经营管理人才队伍建设。从县内重点工业企业经营管理者队伍中选拔确定2名企业经济社会效益好、依法经营意识强、财政贡献大的企业法人为优秀企业家，由组织部和经委共同管理，较好地发挥了示范带动作用。抓好优秀农村牧区实用人才队伍建设。从全县农村牧区选拔7名有一技之长的致富能手为优秀农村牧区实用人才，有力地推进了农牧业产业化的发展，促进了农牧业增收致富。
深化干部人事制度改革，选人用人机制日趋完善。认真执行党政机关工作人员逢进必考制度，几年来共考录行政机关、事业单位工作人员266人。在干部调整使用上，采取笔试、面试、民主推荐测评、组织考核等方式，全面推行了公开选拔、竞争上岗、公推公选制度。2003年公开选拔了238名副科级后备干部；2004年，172人通过竞聘走上了中小学校长和卫生院院长岗位，公开选拔了10名28岁以下副科级挂职领导干部，填补了全县公开选拔领导干部的空白；2005年公开选拔了9名副处级后备干部；2006年，在苏木乡镇机构改革中，99名镇级班子副职通过竞争上岗，有42名走上了镇级副职领导岗位，公安机关环节干部竞争上岗115名，其中副科级以上干部68名。2007年初，又采取公推公选的方式选拔2名35岁以下年轻干部担任镇级正职。同时，围绕贯彻实施《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真执行了考察预告、任前公示、差额考察、试用期制度，从2004年开始，县委常委会研究任用干部全部实行票决制度，2006年推行了县委全委会票决镇级党政正职制度，今年又试行了全委会差额票决镇级正职制度，进一步落实了扩大民主、注重公论的干部任用原则。
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（编辑：朱晏慧）
