余姚市从构筑区域性人才高地出发，通过更新人才观念，改革管理机制，完善政策体系，“引、聚、育、留”四化联动，不断探索集聚人才资源优势的新途径，形成了引才、爱才、留才的良好氛围。
一、强化功能，实现引才方式“灵活化”。不断强化人才市场对人才资源的配置功能，去年累计举办人才集市和大型招聘会33次，开展了两次大规模的外出招聘活动，共组织180余家次的企事业单位赴重庆、武汉、西安等地招贤纳才；利用余姚人才网，举办了三次网上人才招聘会，登记注册单位15000余家，发布求职信息1800多条，储备各类人才资料15800余份，为2400余家次的企事业单位提供服务；以“特事特办”、“柔性流动”等方式，全市1500多家企业与全国100多所高等院校建立了各种人才、技术合作关系。通过各种方式，去年共引进各类专业技术人员、管理人才和大中专毕业生2091人，其中中级职称或本科以上学历的655名，硕士研究生和副高以上职称46名。
二、拓展渠道，实现聚才载体“多样化”。积极鼓励企业在国内外各类高级专家、高级技术人员比较集中的上海、杭州、宁波等大中城市建立研发机构或技术工程中心，目前已有5家省级中心和3家宁波级中心；支持企业建立博士后工作站，对建站企业每招收一名进站博士，市财政资助4万元，在该市建立或正在洽谈建立的国家级、省级博士后工作站和硕士培训基地有7家，建有1家国家级企业博士后工作站和1家省级企业博士后工作站，共有2名博士后进站工作；组织重点院校紧缺人才前来挂职，与浙江大学、兵器集团等高等院校、科研院所和企事业单位建立了长期合作关系，充分发挥省博士后余姚技术创新基地和浙江大学研究生余姚社会实践基地的作用，有45名高层次人才来姚实地挂职，为企业事业单位提供技术支持；鼓励各类人才带项目、带技术、带资金前来创业，去年与重庆大学等15所高校签订就业和创业协议，有116名博士及博士后携带100余项科技成果来姚进行技术咨询和项目洽谈，达成合作意向28项，签约12项，12名博士后被聘为科技顾问。
三、提高素质，实现育才手段“菜单化”。拓宽培训渠道，加强“菜单式”培训，积极探索人才学分制管理办法，切实提高人才素质。对专业技术人才，专门举办了3期专家人才培训班，主要学习“城乡一体化建设”、“管理学”、“余姚本土文化”等方面的内容；对企业经营管理人才，积极搭建培训平台，组织20多位重点骨干企业老总，到清华大学参加“清华管理论坛”培训，与浙江大学联合举办EMBA培训班，组织300家重点骨干企业负责人参加“余姚——中东交流与合作论坛”、“余姚改革与发展论坛”；对高技能人才，依托职业教育与成人教育机构，增设操作技能型方面的课程，着力进行高技能类特色教育。对农村实用人才，建立了29个农村实用人才培训基地，举办了200多场各类农村实用技术培训，受训1万余人次。
四、营造环境，实现留才服务“人本化”。强化政策服务力度，对改善人才创业投资环境、完善人才激励机制、落实各类人才政治和生活待遇等作出了明确规定，去年对2名博士、26名硕士发放了总计378万元的住房和风险专项补贴；为高层次人才组织联谊活动，开展毕业生就业服务月活动，提供现场咨询、免费信息登记、发布、上门推荐等服务，去年全市的大中专毕业生就业率达到80%；做好高级专家推荐工作，全年有2人被评为宁波市突出贡献专家，39名非公企业经营管理人员被确认为高级经济师，使全市高层次人才队伍不断壮大。
（鼎组办 荐自东方党建网）
