慈溪市立足干部队伍建设实际，紧扣培养潜在人才、用活现有人才、吸引外地人才三个关键环节，激发人才队伍干事创业活力。
一是着眼素质提高，培养潜在人才。实施 “115人才工程”，完善各项配套措施，规范选拔培养工作，加大培养力度，确保取得实际成效。2004年，共组织50多名重点培养人选赴复旦大学参加创新与管理、经济与科技、网络经济等课程培训。做好在职优秀中青年人才培养工作，选送优秀中青年人才赴国外培训，到国内重点高校攻读硕士学位。2004年，共选拔25名中青年人才赴澳大利亚进行为期一个月的国际经济与贸易专业培训，选送20多名中青年人才攻读国内硕士学位。抓好专业技术人员继续教育，完善学时管理和证书登记管理，根据企业需求，组织开展市场营销、人力资源管理等专业培训；2004年，组织4000多名专业技术人员参加了学历教育和各类技术培训。
二是健全激励机制，用活现有人才。实施人才工作先进单位和先进个人评选表彰活动，对尊重知识尊重人才的先进单位、有突出贡献专业技术人员和优秀中青年专业技术人员进行表彰，大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。开展“人才关怀”活动，组织高层次人才健康体检、节日慰问、市情通报、参观考察等活动，帮助引进人才解决家属就业安置、子女入学等实际问题，激发专业技术人才为慈溪建功立业的信心。
三是实行“柔性引才政策”，吸引外地人才。推行引进人才工作居住证制度。鼓励国内外人才不迁户口、不转关系，以短期聘用、技术攻关、项目咨询、企业顾问等柔性流动方式来慈溪市长期工作或短期服务。实施高层次引进人才经费资（补）助工作，对来慈工作满2年，在科技创新、成果转化等方面取得重大成果、创造重大效益的企业高层次引进人才，由市财政实施经费资（补）助政策。2004年，共资（补）助10人， 36万元。积极发挥高校毕业生慈溪实习基地作用，同西安交大、武汉理工大学、湖北大学等6所高校签订建立毕业生实习基地合作意向书，组织高校毕业生来慈实习，实行交通费和生活费补助政策，2004年，共吸引毕业生留慈工作近40名。
（鼎组办 荐自东方党建网）
