一是实施干部差额考察制度。制订出台了《余姚市提拔任用干部差额考察暂行办法》，对部分正、副局级领导岗位选拔对象实行了差额考察，并将差额考察情况提交书记办公会议酝酿。差额考察在一定程度上减少了干部提名的随意性，提供了充分的可比性，进一步体现了好中选优的导向性。
二是探索市委全委会干部任用初始提名办法。实行了乡镇、街道和部门正职领导岗位干部人选市委全委会民主推荐提名的方式，去年来对6名正职岗位干部人选进行了全委会初始提名推荐，并以此为主要依据确定了拟任人选和推荐人选。
三是实行干部选拔任用市委全委会无记名投票表决制度。在坚持市委常委会讨论干部任免票决制的基础上，制订实施了重要领导岗位干部任用常委会提名全委会无记名投票表决制度。去年来已对8名乡镇、部门“一把手”的任用实行了全委会投票表决。
四是进一步完善领导干部激励机制。制订实施了《关于提任正局级非领导职务的暂行办法》，对年龄大、任职长、工作实绩明显，但因领导职数、年龄等因素不能提拔任用的副局级领导干部，通过一定的程序，择优晋升正局级非领导职务。
（鼎组办 荐自东方党建网）
