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马鞍山市委党校创新用人机制加强人才队伍建设

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  发布日期:2007年09月21日  来源: 互联网    点击次数:

    党校作为学习、研究、宣传马克思主义中国化最新成果的重要阵地和党性锻炼的熔炉,肩负着提高领导干部素质和能力的重要责任。随着领导干部学历层次、知识层次的普遍提升,对党校的队伍提出了更高、更迫切的要求。多年来,市委党校紧紧抓住队伍建设这一主线,采取了多种形式,吸引、培养、使用人才。

    一、基本做法及成效

    1、创新机制,实行竞争上岗、双向选择和干部聘用制。2001年,该校在全市率先实行科级以上干部(实职)聘用制。处室负责人竞争上岗后,各处室的工作人员与处室负责人进行双向选择,教职工可根据自身的优势进行合理流动。2002年至2006年,竞争上岗15名科级实职干部,全部实行聘用制,聘期3年。通过竞争上岗、双向选择和聘用制,我校已建立激励机制,调动了全校教职工的工作积极性,推动了党校事业的发展。

    2、制定配套制度,深化干部选拔任用制度改革。一是完善民主推荐、民意测验、民主测评制度。把民主推荐作为确定考察对象、拟任人选的必经程序,扩大参与人员的范围,提高民主推荐的质量。二是实行干部任前公示制。提任的科级干部,公示3次即通过资格审查公示一次,列为考察对象公示一次,列为拟任人选公示一次。从而进一步落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。三是实行“票决制”。校委一班人在充分酝酿的基础上,实行无记名投票,避免一个人说了算的现象。把好干部选拔任用讨论决定关。2004年以来,提拔科级干部共7人。通过建立有效的干部选拔任用机制,确保了干部选拔任用的公平、公正。

    3、加大力度,建设高素质的专业技术人才队伍。一是引进人才,2005年以来通过试讲、考察、择优引进具有研究生学历和硕士学位的优秀人才6名,充实师资队伍,优化了教师结构。二是重视培养骨干人才,特别是重视培养优秀中青年骨干教师,2005年以来,选派1名年轻教师和1名中层管理人员到清华大学进修;4名年轻教师到南京大学学习;1名教师出境学习;1名中层管理人员挂职锻炼;组织42名专业技术人员参加继续教育培训;选送16名年轻教师攻读研究生学历或学位。通过人才的引进和培养,市委党校教师队伍的整体水平不断得以提高。

    二、主要体会

    1、实施人才强校的战略思想是做好人才队伍建设的基础。牢固树立人才强校的战略思想,按照“用好现在的,培养自己的,留住关键的,引进急需的,贮备未来的”人才工作思路,创新观念,树立人才资源第一资源,人才资本是第一资本的理念,把人才工作摆到更加突出的位置,增强做好人才工作的使命感,通过实施人才强校战略,努力造就一支政治强、业务精、作风正的党校教师和干部队伍。

    2、建章立制是做好人才队伍建设的保证。校委会以制度建设入手,进一步健全人才工作制度,从1998年以来,先后建立了《人事调配暂行规定》、《关于干部选拔任用的实施意见》、《关于教职工业务培训实施办法》、《课堂教学质量评估办法》、《科研成果奖励条例》、《岗位津贴发放试行办法》、《坐班人员工作质量的评估办法》、《教职工年度考核办法》等制度。这些制度在人才引进、提高政治业务素质、干部的选拔任用,建立系统的教学管理评比体系、分配制度上都有创新,进一步优化了人才政策环境、激励了各类人才的成长,发挥了人才资源的作用。
 
    3、大胆使用,为人才队伍迅速成长提供平台。几年来,校委突破用人上资历、年龄框架,把专业素质好,肯研究的同志,及时放在教学、科研的第一线,让他们走进主体班课堂、研究生班课堂,担任校级调研课题的执笔。实践证明这一做法是有效果的。目前,我校一批教学强、科研精的人才队伍已经形成,在教学、科研上都取得丰硕的成果。(作者唐正莲,市委党校人事处处长)

    (来源:马鞍山人才工作网)

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