近年来，新疆乌苏市按照公开、平等、竞争、择优要求，不断创新公开选拔领导干部工作，效果较好，受到干部群众的一致好评。
在选拔程序的设计上创新。在严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》要求规范操作的基础上，进一步创新公开选拔的方式方法，采用二次测能面试的办法，就是在常规面试的基础上，增加一个面试内容， 让面试者就某一课题在拟任职岗位进行实地调研，调研后组织演讲答辩，合理赋分，采取由“评委+拟任职岗位所在单位干部职工代表”综合评分的办法，重点测试面试者的岗位匹配程度。其中拟任职岗位所在单位干部职工代表不少于10人，现场打分，现场公布分数。二次测能面试有效避免了“高分低能”、“考试专业户”等“偏科生”被选拔上岗的现象。
在选拔过程的监督上创新。一是主动接受执纪执法部门的监督，公选的每一个环节，都邀请市纪检监察机关的领导、政风行风评议员、部风监督员、离退休干部参加，接受全程监督。二是注重发挥“两代表一委员”（即党代表、人大代表、政协委员）作用，进一步畅通民意表达渠道，落实干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。面试时，在每个面试考场都设有旁听席，邀请市级“两代表一委员”和干部群众旁听。三是自觉接受社会各界监督，设立了公选举报电话，每名考生的笔试成绩、面试成绩、综合考察得分都及时张榜公布。
在任职办法上创新。一是实行任前培训制度。凡公选的干部，任前在党校进行为期一周的培训，重点培训履行岗位职责所必需的领导艺术、管理方法和工作方法，提高公选干部履行职责的能力。二是实行试用期制度。对公选的干部进行为期一年的试用，试用期满，考察合格者办理正式任职手续，不合格者取消任职资格，重新安排工作。三是实行定期回访制度。对公选的干部组织部门每季度回访一次，每半年考察一次，及时发现公选干部在新的岗位上的差距和不足，帮助公选干部顺利渡过试用期，提高公选干部在广大干部群众中的认可和接受程度。
在选拔成果的运用上创新。一是选用一批。根据每个公选职位笔试、面试的综合成绩，结合考察工作中了解掌握的入围者的群众公认程度、工作实绩、实际工作经验以及岗位职责所要求的基本能力素质等情况择优任用。二是储备一批。对入围考察而未被选用的干部，进行专门建档储备，并根据全市干部队伍建设的需要，待出现职位空缺时优先将他们选配到合适的岗位上。三是培养一批。根据各职位参加公选人数情况，对笔试、面试靠前的考生纳入市后备干部库进行管理，结合全市工作部署及各自岗位实际安排他们到市信访局、非公企业、边远乡镇进行挂职锻炼，重点培养。（王学成） |
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