当前国际外派海员劳务市场方兴未艾，潜力巨大，前景广阔。
调研结果表明，尽管当前世界商船数量递增率不足３％，但世界海员需求仍维持在较大的数量，并保持每年２．２％——２．９％的增长幅度。如果世界各国按现有的船员培训规模，而不增加船员培训，那么到年底全球船员将短缺７５万人，其中高级船员３５万人，低级船员４０万人。７５万人，这是一个庞大的队伍，相当于中国现有船员的两倍，这部分船员从哪出？不可能从发达国家出，因为那里的经济发展水平提高了，人民的生活水平提高了，愿意从事船员职业的人少了。因此，这部分船员只能来自发展中国家，如菲律宾、印尼、孟加拉、巴基斯坦、中国和东欧一些国家，所以我们要抢占其中一部分市场。
与我国丰富的劳动力资源相比，与国际外派海员劳务市场的容量，以及外派海员输出大国的情况相比，我国还远没有发挥其应有的、巨大的潜力和作用。制约这一事业发展的因素是多方面的，主要有：
对外派海员劳务的重要意义以及所发挥的重要作用认识不足。传统观念里，外派海员劳务只是被当作是解决富余船员的出路，并没有上升到产业的高度引起人们的重视。
船员管理问题。在外派海员的管理上存在着“乱、散、够不着”的现象。
业务管理的问题。在开展对外派海员劳务的业务管理问题上，管得太死。
安全问题。由于近两年对外派海员劳务的经营和开拓比较重视，对外派船员的管理有所松懈，管理跟不上发展，致使外派船员生产和人身安全问题相当突出。
发展新世纪外派海员劳务事业的对策
世界经济的发展和国际劳务市场的发展趋势，使外派海员劳务事业面临难得的机遇，前景广阔。为使这个目标得以实现，就必须根据劳务外派的发展规律和存在问题，采取适当的对策和措施来发展劳务外派市场。
转变观念。要充分认识发展外派海员劳务事业的重要意义，将外派海员劳务作为一项大有可为的新兴产业来抓。
加强对劳务外派人员的管理
提高船员素质。在外派船舶开展两个文明建设，经常性地对船员进行思想政治工作，向进行爱国主义、人生观、道德法制观念以及形势教育。
严格管理，加强管理。外派船员远离祖国，长期在外独立开展工作的特殊性，更要求加强管理、严格管理、科学管理。
海员人才外派的发展策略
培养技术过硬、素质精良的船员是外派海员劳务快速发展的前提。现在我们的船员技术水平还可以，但我们的船员敬业精神、服务意识相比之下就差了。建立外派的培训中心，只有在技术、素质方面过关的船员才能发给合格证书，才能外派。
不断寻找市场、拓宽派出领域是外派快速发展的保证。没有市场，外派就不可能发展，更谈不上快速发展。了解国际市场的情况后，就要根据国际市场的情况发展，要跟着市场走，还要有计划地培养大批新船员。市场缺什么，我们就培训什么。
多种经营。以国际经济技术合作模式开展以外派船员为主的多种劳务外派，和工程承包以及适量的外贸，与劳务相辅相成，互补优势，增强实力，提高竞争能力，提高知名度。
鼎组远荐自《组织人事报》
