提升干部统计工作水平 提高干部统计工作效益
部统计工作是领导工作的基础和调查研究的重要方法，也是组织部门的一项重要基础性工作。近年来，汝城县组织部门坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，高度重视统计工作，不断推进干部统计队伍建设，完善干部统计工作制度，努力运用现代信息技术，创新干部统计方法，加强干部统计数据的开发利用，确保干部统计质量，为党的建设和组织工作作出了新的贡献。2006年被湖南省委组织部评为“全省全优报表单位”。
一、健全制度，提升水平，完善干部统计工作约束机制。汝城县委组织部主动适应现代信息技术发展的新要求，提升干部统计工作水平，完善干部统计工作约束机制，为干部工作提供了全面、准确的服务。一是着力提高业务人员信息化技术水平。县委组织部注重从文化程度较高、具有计算机操作技能的年轻干部中选拔3??名干部统计人员充实部机关干部统计队伍。健全了干部统计专兼职人员培训制度，广泛采取上岗培训、集中培训、跟班学习、脱产培训、集中办班和以会代训的方式，运用信息化手段提升干部统计工作水平。加强各基层党委干部统计人员现代信息技术学习，提高了统计专干运用现代信息技术能力和水平。目前，全县干部统计人员全部取得了计算机操作中级证书。二是积极开发运用先进干部统计软件。一方面，积极运用专门干部统计系统，提高统计效率。在干部统计工作中严格按照中组部《全国人才资源统计信息管理系统》要求搞好数据录入和汇总，配套使用省委组织部《通用组织干部人事管理信息系统》，并及时更新，经常核对，滚动管理干部信息。另一方面，根据实际需要，积极开发新的干部统计软件。建立并使用《党政干部信息查询与职务调配系统》和《干部人事档案管理系统》，将全县46名市管干部、20名县（处）处后备干部、1329名科级干部，160名科级后备干部的基本信息全部录入微机。利用民主测评、民主推荐信息系统，提高了推荐与测评信息统计的准确度。三是严格执行干部统计工作考评办法。制定了《汝城县干部统计工作考评办法》，从组织领导、报表时限、数字准确度、报表说明四个方面划分出考评标准，并将干部统计工作纳入全县组织工作目标管理考核体系中。每年对全县干部统计工作进行一次评比，评比出10个先进集体和10个先进个人，对排名在后3名的基层党委组织工作不得评优。
二、强化措施，严格审核，确保干部统计数据真实准确。汝城县委组织部在严格执行上级组织部门有关要求的前提下，结合工作实际，积极创新工作方法，狠抓统计数据的审核工作，确保了统计数据真实可靠，提高了干部统计工作水平。一是严格进行初审。明确要求，各基层统计单位在完成统计任务后，要按照审核要点进行初审，把好第一道关。为此，县委组织部将干部档案室数据库与干部组联网，实现了干部档案管理、干部信息管理和干部任免的一体化。二是规范工作程序。首先，要求全县干部统计工作综合单位提供基层单位名单，基层单位提供必要的名册和证明文件。然后，由县委组织部统计人员对照报表单位上年度的报表，逐一对比、校核本年度接收的报表数据，并通过计算机检验发现基本问题，当场修改，修改后审查合格再进行汇总。汇总后，再对每一份报表、每一项数据进行一次逻辑审核，对有疑问的数据，要求各单位重新核实。最后，对综合数据进行全面查询和审核。三是注重交叉审核。每年由县委组织部召开各基层党委统计工作人员参加的机关干部统计报表审核会议，各单位的统计人员现场进行交叉审核，最后汇总、复查，确保了统计数据的准确、规范和完整。
三、突出重点，科学分析，增强干部统计工作利用效益。汝城县组织部充分运用统计学、数据分析法，对每年的干部统计资料进行专题分析，把统计分析成果作为把握干部队伍现状、管理干部工作的重要依据，并运用干部统计成果搭建服务平台。一是为干部管理提供常规服务。将全县3000多名党政干部的基本情况输入电脑，为干部异动、工资调整、退休离岗、评先评优等干部管理工作提供便利。二是为干部选任提供信息服务。把全县各级干部的统计数据，分年度、分层次登记入信息储存库。日常工作中，加强对各类信息跨年度、分层次、多角度的比较研究，为客观公正地使用干部提供依据。根据年统年报建立了年轻后备干部、非党干部、妇女干部、少数民族干部、党政干部、企业经营管理干部、乡土人才信息库，并逐年进行滚动式跟踪管理，两年来共提拔35岁以下年轻干部69名，非党干部21名。三是为干部人事制度改革提供决策服务。坚持每年都为县委提供科级以上领导班子结构分析报告，便于上级领导及时掌握科级以上干部整体情况，为上级组织部门编制干部工作计划提供数字依据。如依据2005年干部统计结果，形成的全县领导班子结构现状分析报告上报县委后，县委及时掌握了科级领导班子后备干部队伍中党外干部、妇女干部比例较小的问题，并针对这些问题在后来的干部调整中有意识的进行了补充，并在2006年公开选拔了5名党外女副乡镇长候选人，同时及时补充非党后备干部人数，使全县领导班子及后备干部队伍结构得到了进一步优化。及时给县委领导提供当前干部队伍的结构状况和历年来干部队伍的衍变情况和发展趋势，为县委决策干部工作提供依据。同时，根据干部考察、竞争上岗、年度考核等工作需要，不断拓宽服务外延，为全县有关单位提供近2万张表次的干部测评信息统计分析服务。
