汉寿县委在实施“项目立县”战略中，按照党管人才的要求，注重做好人才引进、服务和激励工作，努力构筑人才高地，不断开创人才工作新局面，取得了初步成效，目前全县人才总量达25900多人。
一、完善引进机制，突出方式的多样性。一是出台政策引才。为吸引各类人才来汉寿创业，鼓励企业引进人才，出台了《汉寿县人才引进工作办法》，落实了相关吸引人才的政策待遇，对引进的各类高层次人才和紧缺人才，在住房补贴、安家补助、医疗保险、配偶安置、子女入学等方面都作了明确的规定，落实了相应的优惠措施。同时还设立了引进人才先进单位和引进人才功臣奖，对在引进人才中有特殊贡献的单位和个人给予奖励。二是建立科技联络员制度。从全国10多家与我县产业关联度较大的大专院校、科研院所中，聘请了汉寿籍在外工作的中南大学李桂元教授、中国人民银行博士后高林才等12名专家为我县的科技联络员，由他们及时提供所在单位开发、转让项目情况，通报符合我县产业特点的技术需求情况，协助做好我县企业与其所在单位的技术合作和开发、利用，加强科技成果的引进与推广。目前有10多个技术交流合作项目正在洽谈之中。三是更新观念引才。根据“项目立县”发展的实际和用人单位的需求，积极拓宽引才视野。树立“不求所有、但求所用”的柔性引才理念，在项目引进、嫁接、合作过程中吸收“候鸟式”人才，让人才以兼职、短期服务、承担委托项目、技术入股、承包经营等多种形式参加项目立县的实践，使企业不出家门就能利用在外的人才和智力。如铸造产业聘请一名铸造专家担任产业协会的技术顾问，有效地促进了铸造产业的健康快速发展。
二、完善服务机制，构筑良好的工作环境。一是成立人才联谊会。成立了全县企业人才联谊会、太子庙工业园人才联谊会，在全县上规模的重点企业成立了人才联谊会分会，积极吸引优秀专业技术人员入会，为他们相互之间开展沟通、交流和研讨活动构筑平台。二是加强培训。坚持以需求为导向，针对不同培训对象，采取集中培训与自我提高相结合、委托培养与定点轮训相结合、学历教育与专业教育相结合等多种办法，及时组织专业技术人员开展以“新理论、新知识、新技术、新技能”为主要内容的继续教育培训，加大经济知识、领导科学和业务知识培训的力度，不断进行知识技能补充、更新，每年专业技术人员继续教育覆盖面都达到80%。三是营造优质创业环境。在人才创办的企业注册、员工招聘、贷款申请等方面为创业者提供全方位、多层次、一站式的服务。利用县电视台、远教平台广泛宣传，在全社会形成尊重知识、尊重人才的氛围。四是建立人才权益维护机构。在县政府设立了人才维权办公室，全县26家重点企业设立了人才维权中心，各类人才可以就政策落实、科研活动、知识产权保护等方面进行咨询和投诉，较好地解决了人才权益保障问题。
三、完善激励机制，充分挖掘人才潜能。一是完善人才管理制度。出台了《汉寿县专家认定办法》和《汉寿县专家管理办法》，建立专家任期和年度目标管理制度，对专家实行动态管理和责任考核，进一步规范了专家的认定和管理。二是建立和完善领导干部联系人才制度。由县级领导干部联系专业技术人才，为他们在工作、生活、学习等方面的困难提供帮助，定期组织召开由专家、学者和科技骨干参加的座谈会，广泛听取他们的意见和建议。三是建立人才奖励基金。县财政每年列支20万元，实行滚动积累使用，主要用于人才的培养、引进和激励，为人才提供风险资金和科研启动经费。四是注重政治激励。对于表现突出的优秀人才，注重政治上的激励。每年开展“优秀专业技术人员”评选活动。同时，选出了86位各类人才为市、县、镇党代表、人大代表和政协委员。（汉寿县委组织部）
