俄语俄文
现任无锡小天鹅公司副总经理的徐源，在小天鹅干了大半辈子，居然能讲一口流利的俄语，写一手漂亮的俄文。当然，此“俄”非彼“鹅”也。这或许是生在特殊年代长在特殊年代，徐源身上所带的时代烙印吧。可惜现在懂俄语的人不多，徐源也难得遇到一个“知音”。有一次开会，刚好有位记者也懂得俄语，徐源很高兴，两个人找到了“共同语言”，“咕噜咕噜”交谈起来。事隔一段时间，徐源在另一个会议上遇到这名记者，人家已经没什么印象了，徐源倒是一下子就将其认了出来。他还在纸上用俄文写下了自己的身份和姓名，秀了一下自己功底深厚的俄文书法。如此平易近人和“可爱”，相信对方不会再忘记他了。
徐氏坐标
徐源自己创造了一个坐标。他是这样解释：从左到右是横坐标，代表一个人的资本能力的从大到小。从上到下是纵坐标，代表一个人人经营能力从大到小。职业经理人在坐标上应该在哪一区域上？坐标的右上方代表资本能力很大，经营能力也很强，这样的人是企业家。坐标的右下方代表资本能力比较大，而经营能力比较弱，这样的人是资本家。坐标的左上方代表有一定的经营能力，但没有资本，这样的人是职业经理人。坐标的左下方，既没有经营能力，也没有资本能力，这样的人是普通劳动者的——真是精辟。
市长鞠躬
徐源到长春罗兰公司当总经理，其中有不少的故事都是可圈可点， 但有一个情节是绝不可忽略的——那就是长春的市长向他鞠躬。原来，徐源在长春工作的过程中，大刀阔斧的改革遇到了不少阻力。有一次，当地有关部门一次不愉快的接触成了事情的导火线。徐源动了真格，他向长春市政府反映：“这里工作环境不行，我要走路了。去年亏损我不走，今年赚钱我要走啦。” 市长问他为啥。他说，我在搞改革，两头热，中间冷。后来，出乎他的意料，市长亲自到公司，亲自向他鞠了一个躬。市长的鞠躬，令徐源很受感动，他说：“我们各方面的改革成功非常的不容易。市长肯向我鞠躬，是承认我们做对了。第二，市长向我鞠躬，就是真心要为我们企业创造一个良好的工作环境。”
来去之别
当年，徐源一行来到长春的时候，很多人带着鲜花到机场迎接，还受到了市委书记接见，真是风光无限。2002年，徐源出色地完成了任务，决定离开长春。照道理，此时应该有鲜花，有欢送。但徐源不要人家的欢送，也没有坐奔驰车，而是坐小天鹅长春办事处的一辆半吨的皮卡到长春机场，走啦。挥一挥手，不带走一片云彩，徐源是这样为自己的选择做解释的：“我做事要留下一个‘。’，不要给人家留下一个‘？’，或是‘！’” 。
妙言妙语
见到徐源的人都有留下这么一个印象，那就是非常风趣和幽默。在讲话的过程中，徐源妙语连珠，时不时会蹦出几句妙语逗得大家开怀大笑。下面虽是只言片语，但也能看出徐源身上的幽默细胞以及智慧的火花：
———好的制度是坏人干好事，坏的制度是好人干坏事。
———很多民营企业主从鸡叫忙到狗叫，年终还要哇啦哇啦叫。是企业家，还是资本家？自己要掂量掂量。如果只是资本家，还不如勇敢地请职业经理人，你会感到很轻松。
———很多人成功了动不动就说自己是什么家，什么家。弄不好，就是回家！
———职业经理人的道德没有上限，却有下限。游戏规则就是下限。我希望老板请人要讲明游戏规则，不要含含糊糊。否则，到最后感情深，一口闷。
———为什么职业经理人在外资企业的土壤里容易成长呢？因为他们首先是讲规范的。而我们中国的企业很多都不是讲规范的，而是讲经验的。经验是不能推广的，成功是不能复制的。企业开始搞得好，可能是靠一个市场机遇，一个经理，但要持续，必须是靠文化和制度。
鼎组远荐自《组织人事报》
