安乡县加大干部选拔任用力度，在实际工作中探索适合青年干部成长的思路，实施四大措施培养拔尖人才、年轻创新型干部。
一是选苗子。经过各级党委推荐或者个人自荐，县委听取各方面意见，层层考察后，择优选拔一批文化程度高、思想敏锐、有发展潜力、德才兼备的年轻后备干部作为培养对象，定期对他们进行学习培训。
二是结对子。对部分青年干部因经验不足可能造成工作失误的，及时帮助他们总结教训，查找症结、探讨对策，选择有经验的技术骨干和老同志与青年干部结对子，派一些成熟快、能力强的年轻后备干部到困难大或起点高的地方进行锻炼，让一些成熟较慢、不大适应工作环境的年轻后备干部与领导能力较强的部门结对，由正职领导帮教下担任副职负责条线工作。
三是压担子。针对年轻后备干部接触和处理各种复杂情况少，工作经验不足的情况，有组织地选派他们到基层去，到艰苦的地方去，到困难多的地方去，到改革和建设最需要的地方去，把那些难度大、突击性强的工作压给他们。
四是让位子。积极做好老干部能下的工作，鼓励老同志提前退岗让位，使年轻后备干部尽早有机会上岗锻炼，让他们多挑重担、早挑重担。目前，全县已有26名青年干部到企业和基层挂职锻炼，3名成熟快、能力强的青年干部已担任乡镇党政正职，另有2名已提拔到兄弟县任副县长。
（来源：安组）
（编辑：陈波）
