近年来，安乡县积极探索对农村村支书的有效管理途径，建立了“村支书政绩管理台帐”。台帐包括财税入库、计划生育、综治稳定、财务管理、班子建设、其它事务等6个方面的内容，按照优秀、良好、一般、较差4个档次，由各相关职能部门分别进行考核。其所达目标为：税费任务及时全额完成；计划生育、综治稳定未被“一票否定”；财务管理评为优秀；班子建设、其它事务在良好以上。该县对各乡镇台帐任务完成不力，考核排在最后一名的村支书实行末位淘汰。自去年以来，该县有11名因台帐任务考核为较差的村支书责令辞职或撤免职务。
