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内蒙古呼和浩特:加强纪检监察队伍自身建设出实效

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  发布日期:2007年11月02日  来源: 互联网    点击次数:

  今年,内蒙古自治区呼和浩特市纪委、监察局以“整顿机关作风、提高行政效能”和“内强素质、外树形象”两项活动为载体,向打造一支高素质的干部队伍迈出了扎扎实实的四大步。

  第一步充电。建立健全各项规章制度,加强政治理论及业务学习。采取“请进来、走出去”的方法,一方面邀请自治区政府、内蒙古大学、内蒙古党校的领导和专家做专题讲座,另一方面先后派出21名干部参加各级党校、中央纪委举办的培训班,同时有的放矢地组织机关干部赴外省市兄弟机关学习考察。

  第二步健全。探索对派驻纪检监察机构实行统一管理的模式,制定了《关于对市纪委、监察局派驻纪检监察机构实行统一管理的实施意见》,从而达到明确责任主体、强化监督职能、加大查办案件力度、实现减员增效的目的。

  第三步鼓励竞争。通过民主推荐、干部谈话、民主测评、组织考核等程序,一次性提拔、交流了23名干部。选拔干部时注重品德培养,注重工作实绩,任人唯贤。

  第四步选拔人才。杜绝说情、“跑关系”等不正当现象,通过公开招考引进一批高学历、高素质年轻人才,充实纪检监察干部队伍。

  经过一段时间的干部队伍建设,呼和浩特市纪检监察干部队伍素质高了,人员少了,队伍精了,为百姓办实事的劲头更大了。

  一位工人投诉市劳动局没有按照规定每季度办理特殊工种审核手续,经调查核实,给予了纠正;一位下岗职工投诉每月20元的门诊医疗补助费没有按时下发,经协调处理,几天内就得到了解决……

  百姓之事无小事,是市纪检监察机关信访工作人员的信条。在纪委、监察局领导下,所属各投诉站、接待站,出台投诉指南,明示受理范围和工作流程,完善信访听证制度。做到有访必接,接访人员全程负责,限期办理,专人跟踪督办,书面答复。群众来信上访中,有的直接属纪委、监察局管辖处理范围,有的是可管可不管的“擦边球”,有的甚至超出了纪检监察工作的职权范围。对此,市纪委、监察局的信访接待原则是,该管的一定管,可管可不管的主动揽着管,不能管的想办法协调管,总之是让每一封来信都要落实,不能让群众怀希望而来,抱失望而归。

  为畅通信访渠道,市纪委、监察局还和市广播电台共同开办了《连心桥》行风热线,搭建起了与群众对话的平台,去年以来,已播出节目280多期,接听热线电话480余个,接受企业和群众投诉600多件,真正做到了事事有人问、件件有着落。

(桃组yz摘自《新华网》)

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