近年来，我们常德市妇联在常德市委与省妇联的正确领导下，全面落实科学的发展观，急全市妇女之所急，盼全市妇女之所盼，想全市妇女之所想，努力强化妇女工作后盾，不断创新工作内容，全面夯实工作基础，努力开阔妇女工作空间，为全面推进妇女事业的和谐发展做出了应有的成绩。我们的主要作法是：
围绕形成合力，坚持“三联”，努力从强化妇女工作坚实后盾来开阔空间
坚实的后盾，是成就好的工作的有力支撑。勿庸讳言，妇联组织在社会上位不高，权不重，职能较弱。所以我们开展工作，与其他单位相比，难度要大得多。如何变被动为主动，使工作开展行之有效，我们在努力增强社会公众对妇女工作认识的基础上，切实围绕“联”字作文章，把妇女工作的根植于社会的各个层面，取得较好的效果。首先是联基层，增强自己的感性认识。如何找准工作的突破口，切实破改妇女群众所关注的热点、难点问题，增强工作的活力，我们把联系基层，直接掌握第一手感性材料放在了首位。除我们的扶贫点、艾滋病放治点、社区联系点、综合治理联系点及“双联”点之外，目前，市妇联根据工作需要在全市布点１４个，涉及妇女工作的方方面面，党组每季度深入联系点开展一次调研，直接从“窗口”掌握情况，然后结合全市情况进行决策。今年，我们在全市妇女中开展的“新农村、新农家、新女性”竞赛活动，就是我们在基层调研中结合新农村建设与农村妇女群众的需求确定的主题。此项活动自开展以来，不仅得到广大农村妇女的拥护，而且得到城区妇女的肯定。在今年我们开展的“城乡妇女手拉手、共建和谐新农村”活动中，全市有近106个岗台3000名妇女参与其中。其次是联单位，争取部门配合。妇联组织物力有限，财力有限，人力也有限。所谓巧妇难为无米之炊。妇女工作要开展，光有无限的热情是不够的，还必须有米下锅，有菜吃饭。为解决“无米”的难题，我们在充分发挥妇儿工委、巾帼建功、维权小组等作用的基础上，主动出击，克服等靠要的依赖思想，树立大开放大协助意识，努力突破“独家经营”、“孤军奋战”的模式，借鸡生蛋，借船出海，灵活而有效地借助各类社会组织政策、权力、技术、人才、资金与阵地等优势，使妇女工作开展得有声有色。市妇联每年要围绕市委的工作大局，组织2—3次有自身特色的大型活动，活动所需财力物力，都是我们借助社会力量与部门支持解决的。由于各方面关系协调较好，近几年，我们所开展的每项工作都能顺利实施，没有出现受阻现象。再次联领导，引起领导重视。领导事情较多，工作较忙，时间较紧，在家等着领导来过问、关心妇女工作是不现实的。针对这种情况，我们采取围追堵截与守候式工作方法，见缝插针、不厌其烦地跟领导汇报妇女工作，使领导做到心中有数，引起重视，以便领导在适当的时候，对妇女工作实行适度倾斜。在今年的县乡换届选举中，我们在全面掌握有关情况的基础上，积极向组织部门与有关领导呼吁，使得在县乡的换届中，新提拔13人担任党政一把手，新提拔9人进区县（市）领导班子。同时授与市妇联对女干部的推荐权、考察权与表决权。为加强妇女工作，市委每年研究一次妇女工作，分管领导每季度听取一次汇报，大型活动的开展，领导优先参加，由此，妇女工作的领导环境得到较大改善。
围绕形成特色，把握“三新”，努力从创新妇女工作内容来开阔空间
有了好的工作环境与后盾，并不等于有了好的工作成绩与好的工作效果。好的工作环境与后盾能不能得到保持与巩固，要靠好的工作成效来支撑。为了创造出好的工作效果，使全市妇女工作能一步一个脚印，一年一个台阶，我们顺时而动，紧扣“创新”二字，达到了开阔妇女工作空间的目的。首先是创新妇女素质。妇女群众既是妇女工作的客体也是主体。妇女群众素质的高低，直接影响我们工作空间的开拓。为此，尽几年，我们把提升全市妇女的素质摆在了重要位置。着力提升全市广大妇女的思想素质、文化素质、科技素质、文明素质、业务素质及身心素质等。近几年，我们为提升城市妇女的素质，建起了培训基地，每年至少举办两期培训班；致力于农村妇女发家致富与新农村建设，市县两级共举办各类农村妇女实用技术培训班1286期，发放农村妇女实用技术资源2.9万册，送文化、送技术下乡700多次，培训农村妇女近3万人。其次是创新工作内容。每年的工作部署时，我们决不外甥打灯笼——照舅，而是结合每年市委的工作大局，重新确定工作思路，制定工作方案，切实做到了新形势、新任务、新开端。今年，我们结合新村建设，市县两级共培育带“妇”字号科技示范基地8个，建起万亩基地3个。全市共培养“农村妇女科技致富带头人”600多人、“女龙头企业带头人”300多人。为促进城镇妇女再就业，近3年共举办“创造新岗位、创造新生活、创造新业绩”报告会14场次。成功举办了“下岗失业女性创业培训班”六期，有3000多名下岗女工接受了培训，大力开展“万个家庭就业助困行动”，帮助2000多个零就业家庭实现了再就业，建立健全了9个区县（市）妇联家政服务网络，共接待就业服务咨询9000余人（次），为6000多个下岗失业女性找到了工作。为激励广大妇女岗位成才，出台了《常德市“巾帼文明岗”创建活动管理实施办法》、《常德市“巾帼文明岗”验收细则及评分标准》。尤其是近几年，常德市相继被评为“中国魅力城市”、“国际花园城市”、“中国优秀旅游城市”及“国家园林城市”，这其中有我们妇女同胞们的辛勤汗水。我们以家庭文化建设为切入点，为推进构建和谐社会，与之配套开展了“文明常德学习的家”万人签名活动、“廉政文化进家庭”活动，开展了“金婚”、“银婚”评选活动，“十星级文明家庭”、“五星级居民户”以及好母亲、好妻子、好婆媳、好妯娌、好姑嫂等评选活动（桃源县枫树维回乡苏家堆村被授予“全国美德在农家活动示范点”）。连续三年举办了“幸福家庭”才艺比赛。2005年赛后选送的两户家庭参加了全省家庭文化建设展示会获贡献奖，并代表湖南省参加中央电视台神州大舞台闭幕式晚会获最佳表演奖。再次是创新管理模式。对每项具体工作，我们不搞一成不变的管理模式，而是视其具体情况，仔细研究工作中所有的元素，制订出可行的考核方案。尤其是对于重点工作，我们不仅有人专门负责，而且有人专人督促，党组也不搞任务下去，责任下去，权力下去，而是重点工作重点关注，发现问题及时整改，致使重点工作的进展较为顺利，所取得的社会效果反响较好。
围绕稳固地位，实行“三铁”，努力从夯实妇女工作基础来开阔空间
妇女工作良好成效的取得，除了有坚实的后盾，赋予常新的工作内容之外，还需建立一个铁的工作网络，健全一套铁的管理机制，培养一支铁的工作队伍。为此，我们着重抓了以下几手：首先是建立铁的网络。按照“横向到边，纵向到底”的原则，切实加强组织建设。全市207个乡（镇），2773个行政村均建立了妇女组织，422个社区均成立了妇代会。与此同时，大力加强非公有制经济领域妇女组织建设，已在153家非公有制经济中建立了妇女组织，切实做到了妇女组织的无缝覆盖。其次健全了一套铁的机制。健全了妇联干部培训制度，与市委组织部发文，乡镇妇联主席每隔三年在市委党校集中培训一次，每年给女干部一个班次的培训计划；健全了考核制度，对每年的妇女工作，市妇联党组按事业发展、维权、组宣、儿少、办公室及特色工作几大块条分缕细地研究制订考核标准，年中督导一次，年底统一考核，根据考核情况评选出先进单位；健全了恳谈制度，每半年要组织一批有见识的社会各界妇女到市妇联进行恳谈，为全市妇女工作建言献策；健全了激励制度，对工作开展好的单位，市妇联在年终时给予一定的物质奖励，对个别优秀的妇女干部，市妇联写出优秀事迹材料，向各级组织部门推荐，希望组织上给予重用。再次培养了一支铁的队伍。把各级妇联干部培养成优秀人才，把妇联作为培养女干部的摇篮一直是我们的目标。为实现这一目的，我们首先是鼓气，号召全体妇联干部牢固树立奉献意识，牺牲精神，鼓励大家，妇女工作是项锻炼人的工作，培养人的工作，只要能做好妇女工作，就没有做不好的工作。其次是强身，努力转变妇联干部的观念，努力增强妇联干部的本领，努力开阔妇联干部的眼光，市妇联在抓好干部平时学习的同时，还分期分批派出学习，每隔两年，干部都要“充电一次”，每年在妇联系统内开展调研征文比赛，用以提高大家分析观察问题的能力，服务妇女群众的本领，有计划有目的地选派干部到基层、跨行业的跟班学习，努力拓展干部的工作领域。再次是亮剑。沧海横流，方显英雄本色。由于我们注重了平时的积累，关键时候展示了巾帼本色。近几年，在市委、市政府组织的各项工作与竟赛活动中，市妇联均有骄人表现。如新村建设、招商引资、就业再就业、扶贫救助等工作及普通话比赛、计算机比赛、英语比赛、“七一”文艺汇演等比赛活动中，我们均取得了较好的成绩，充分地体现了妇联干部的良好素质。
(桃组ysx转自<湖南妇女网>) |
