为切实提高区管后备干部素质，加快后备干部的培育步伐，解决区管班子后续乏人问题，辽源市龙山区创新区管后备干部的培育模式，采取“2+1”措施，即指定每2名区管干部为一组，帮带1名后备干部，取得了明显实效。
一是选准帮带对象。该区对全区169名区管后备干部的各方面进行了认真分析归类，筛选出100名有发展潜力和培养前途的后备干部作为帮带对象，并从能够取长补短，优势互补，有利于成长的角度出发，为每名后备干部选出2名更能促进后备干部快速成长的区管干部与他们结成帮扶对子。
二是创新帮带形式。根据后备干部的不同特点，由后备干部所在部门有意识地安排一些比较急、难、险、重的有利于磨练干部的工作，由帮带干部专门帮扶后备干部开展工作。
三是架设帮带桥梁。充分利用12.15火灾事后安抚、商业征地、棚户区改造拆迁动员等全区的中心工作，让帮扶干部与后备干部一并都参与进来，在关键时期考验后备干部，在具体实践中帮扶后备干部。
四是强化帮带管理。召开“2+1”帮带动员大会，明确帮带意义、目标和要求，并制定下发了《龙山区关于开展“2+1”活动的通知》。将区管干部的帮带行为作为一项政治任务纳入日常管理和年度考核之中，不仅激发了后备干部的上进心，而且增强了区管干部作好帮带工作的责任感和紧迫感。
