一是联系会议通报。坚持每半年召开一次干部监督工作联席会议，互相通报掌握情况，研究协调有关问题，讨论和提出加强干部监督工作的意见和建议。制度实施以来已收集有关领导干部信息百余条，使干部监督工作形成了合力。
二是定期走访了解。坚持每季度定期走访有关单位一次，重点查看信访记录，对有价值的信息及时进行摘抄，对模糊不清的主动与联系单位人员座谈，全面了解情况。
三是全面征求意见。在每次提拔、调整干部之前，都要有针对性地征求相关部门的意见。如在干部考察、干部谈心谈话当中，反映出领导干部的经济、计划生育等有关问题，都主动到干部监督信息联系单位了解被反映人的情况，并要求各联系单位出具相关证明。
四是经济责任审计。在干部调整使用当中，委托审计部门对涉及人员实行任中审计或离任审计，通过提供的审计报告及座谈汇报了解干部情况。
通过以上措施的实施，使组织部门更准确、更全面地了解和掌握了领导干部的思想作风、工作作风以及遵纪守法、廉洁自律等方面信息，为选人用人提供了可靠的组织保证。
