一是年度考核制度。指导乡镇借鉴公务员年度考核办法，对村干部实施年度考核。每年底由乡镇党委组织考核组，依据各村年度工作目标和每位村干部的岗位职责，从德、能、勤、绩、廉以及群众满意度等六个方面进行综合考评，确定出优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，逐人建立考核档案，凡被确定为基本称职以下的，由乡镇主要领导对其谈话诫勉；当年不称职或连续二年基本称职的支部成员免去职务，村委成员建议村民召开大会予以罢免。
二是述职评议制度。每半年由乡镇党委组织在各村召开一次由全体党员干部、村民代表、“政务公开”监督员参加的民主评议村干部大会，村干部逐人述职，向村民代表会议报告工作，参会人员按“好、中、差”三个等次进行无记名测评，结果作为乡镇党委评价奖惩村干部的重要依据。
三是村务公开制度。把村干部履职用权情况划分为经济、村建、计划生育、办实事等7项内容，每季度公开一次，接受群众监督。配合政务公开制度的实施，各村普遍建立起了村民代表评议、小组审查把关、监督意见反馈、乡党委检查评比等制度，强化村民的民主监督权力。三项监督制度的实施，提高了村干部服务群众、求真务实的思想观念，有效地改善了农村干群关系，形成了干群一心谋发展的良好势头。 转自<大河南阳网> |
