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| 发布日期:2008年02月20日 来源: 本站原创 点击次数: |
近年来，蓝田县认真贯彻两个条例，实行“五个监督”，把干部监督贯穿于干部培养教育、考察考核、选拔任用、日常管理的全过程，进一步构建完善了干部监督工作立体网络，使干部监督工作逐步走上了制度化、规范化和科学化轨道。
一、实行制度监督
蓝田县坚持以制度建设作为干部监督工作的有效途径，建立和健全了一系列干部监督的相关制度。一是推行公开选拔领导干部和竞争上岗制度。2003年以来，蓝田县先后在县法、检院通过竞争上岗选拔了10位女副科级领导干部；公开选拔了19位政府组成部门正科级领导干部。二是实行谈话诫勉制度。对民主测评不称职率超过30%的，或年度考察考核中发现在思想、工作、作风等方面确实存在问题的干部，实行诫勉谈话。三是推行交流轮岗制和试用期制。重点加强领导干部的培养锻炼交流、回避交流、任职期满交流。对新提拔任职的领导干部，实行信访督查员制度，每批选派3人到县信访局挂任信访督查员，对领导干部的培养和加强干部的监督收到了较好的效果。
二、实行组织监督
多年来，蓝田县对选拔任用领导干部，严格执行《干部任用条例》，按照民主推荐、民主测评、考察预告、县委全委会票决、任前公示、决定任命等操作程序，切实加强干部选任工作程序的监督落实。一是在民主推荐环节突出群众参与的广泛性。二是在组织考察环节突出考察结果的公正性。考察干部实行干部考察预告制，增加考察的透明度。明确界定个别谈话人员的数量、范围，并尽量扩大谈话考察的范围和内容，全方位了解干部的工作圈、生活圈、社交圈，力求全面、准确了解干部的特点。三是在讨论决定环节突出决策的严肃性。对领导干部的任免，由县委常委会集体研究决定，并坚持“四不”，即参会常委不足三分之二的不讨论，讨论中分歧意见较大的不作决定，有关问题解释不清的不讨论，临时提议人员不讨论。四是在任职环节突出监督的公开性。在干部的正式任命前，通过县有线电视、县党建网等多种媒体对拟提拔任用干部实行任前公示，广泛接受群众监督。
三、实行重点监督
在干部监督中，蓝田县把工作重点放在“一把手”上。通过监督一把手如何用人、如何用钱、如何决策，及监督一把手的离任审计，达到有效监督的目的。实行了第一时间提醒制度，对经县委常委会议讨论决定离任的一把手，组织部领导在第一时间内到所在单位传达县委决定，宣布有关纪律，防止突击花钱、签约、提干等不良行为的发生。
四、实行部门监督
在加强组织监督的同时，蓝田县积极寻求部门监督，形成了强有力的干部监督合力。实行了廉政谈话制度。2003年起，蓝田县对新提拔任职的领导干部，由纪委正、副书记进行任职前廉政谈话，为提拔任职的领导干部上好党风廉政建设第一课，敲响警钟。健全干部监督联席会议制度。每年1月和7月，由组织部牵头，定期召开由纪检、公安、检察、法院、信访、审计等部门共同参与的干部监督联席会议，听取这些部门对干部任用情况的反映，互通有关干部工作信息。组织部还主动上门联系，搜集信息，及时掌握干部在有关案件中的涉及查处情况，最大限度地利用各相关部门的监督成果。三是推行任前征求意见制度。对拟提拔使用的干部，由组织部在提交县委常委会议讨论前分别征求纪委、计生局以及干部所在单位上级主管部门的意见，调查了解其是否存在问题。执行经济责任审计制度。对担任副科以上单位一把手的领导干部实行任期或届中审计。近3年来共对12个单位14名因工作需要调离原单位的正职，由组织部委托审计局进行了经济责任审计。
五、实行群众监督
按照《条例》精神，蓝田县认真落实广大群众对干部工作的知情权、选择权、参与权和监督权，增强干部工作的透明度。定期召开征求意见会。每年春节前夕，县委、县政府和有关部门都要邀请人大代表、政协委员、民营企业家召开征求意见会，了解收集群众对县级各部门的工作及领导干部的意见和建议。完善信访举报制度。组织部设立了电子举报信箱和电话，随时接受群众对单位或干部的来信来访。对群众反映的问题，组织部会同纪检、监察、检察等相关部门均进行调查了解，逐一查实，并根据核实情况及时向有关领导反映，在适当范围内进行通报或反馈，把全县党政机关和领导干部都置身于广大干部群众的监督之下。(桃组mhl转自西安党建网)
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