着力解决干部监督工作中存在的“四个问题”
贯彻落实两个《条例》，切实加强监督工作是党政领导干部选拔任用工作的重要环节，也是防止和纠正选人用人上不正之风的重要保证。今年以来，我们从加强干部监督工作需要入手着力解决好“四个问题”：
一是突出增强领导干部自觉接受监督的意识，解决好“愿不愿”的问题。去年以来，我们举办 期科级干部培训班，培训以“三个代表”重要思想、《党内监督条例》、《干部任用条例》等为主要内容，着力提高干部对监督工作重要性和必要性的认识，帮助和引导干部树立正确的权力观、价值观和世界观，全县科级干部自重、自省、自警、自励、自觉性进一步增强，自律意识不断强化。
二是建立规范严密的干部监督制度，解决好“能不能”的问题。为进一步加强和健全干部监督的各项制度，使干部监督规范化，建立横向联动机制，加强与相关监督管理部门的协调和沟通，共同参与干部的监督管理。同时，在坚持实行原有的联系通报制度、重大事项报告制度、收入申报制度、诫勉谈话制度等制度的基础上，着力从以下三方面进行了增强：一是在深化上动脑筋，增强了制度的系统性；二是在细化上下功夫，增强了制度的可操作性；三是查处上动真碰硬，增强了制度的严肃性。
三是创造有利于干部监督的环境和氛围，解决好“敢不敢”的问题。今年通过在全县各乡镇，县级部门开展的先进性教育活动，抓专题民主生活会等措施，在全县干部中着力营造敢于批评和自我批评的舆论氛围，营造层层照章办事的工作氛围，营造违纪必纠的法纪氛围，并建立干部监督工作责任制，切实改变感情代替原则、人情大于法纪等不良现象。
四是积极探索干部监督的特点和规律，解决好“会不会”的问题。为加强对干部的有效监督，我们坚持“三个依靠”，即依靠法制，依靠组织，依靠改革。着眼于市场经济这个大背景，对干部监督中的薄弱环节进行理性思考，以改革创新的精神，寻求加强监督制约的对策。组织部内人员对两个《条例》进行了认真的学习，出台了《关于对新提拔副科级干部实行试用制的实施意见》、设立了部长热线电话，干部监督信箱。同时坚持了三个延伸，在对象上，从监督领导干部向监督权力主体延伸；在手段上，从监督权力向制约权力转变；在过程上，从阶段监督向全程监督转移。做到事前堵住，坚持事中卡住，事后查住，环环扣紧。(桃组ＭＨＬ转自西安党建)
