同心县以健全完善科学的干部监督管理机制为目标，通过实行任前集体谈话、建立廉政档案、进行经济责任审计、完善监督管理制度、开展诫勉谈话等措施，不断加强对科级干部的监督管理。
一是实行任前集体谈话制度。对新提拔和调整担任重要部门、重点岗位领导职务的科级干部，任前由县委领导和纪检、组织等部门主要领导进行集体谈话，讲解有关领导干部廉洁从政的规定，并就加强廉洁自律等方面提出明确要求，打好“预防针”，增强“免疫力”。今年以来，先后对7批115名提任和交流、转任的科级干部进行了任前集体谈话。
二是建立领导干部廉政档案。为全县所有在职副科级以上领导干部建立了包括《领导干部个人基本情况登记表》、《领导干部述廉呈报表》、《领导干部收入申报表》、《领导干部报告个人重大事项登记表》、《领导干部收受礼品登记表》、《领导干部收受现金、有价证券情况申报》、《领导干部离任谈话有关情况申报表》等八项内容的廉政档案。要求廉政档案上报的内容必须由领导干部本人如实填写，严禁由他人代替填写，并实行逐级审核制，由县纪委统一管理，进一步增强了领导干部的廉洁自律意识。
三是完善领导干部经济责任审计制度。对因工作需要调任、转任、免职的科级干部，在办理相关手续前，先由县审计部门进行任期经济责任审计，书面办理离任经济事项交接手续，未接受审计和进行手续交接的不予办理调动手续，使经济责任审计工作的监督作用得到了有效发挥。今年以来，先后对担任重要岗位的9名科级干部进行了任期经济责任审计。
四是加强领导干部的制度管理。县委制定了《科级干部监督管理办法》、《乡镇干部管理办法》等３个办法和政令直达制、末位淘汰制、任前公示制、经济责任审计制等10项制度，并与原有的26项干部人事监督管理制度共39项制度汇编成册，发放到每个科级干部手中，加强了领导干部的日常监督。
五是实行诫勉谈话制度。结合班子考核和群众反映，对一些在工作中存在倾向性、苗头性问题和民主测评情况差、工作成效不明显的科级干部，采取书面或口头的方式，及时进行谈话诫勉，早打招呼、早敲警钟，力争把问题解决在萌芽状态，防止“小问题”酿成“大错误”。
(转自<吴忠党建>)
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