来宾市兴宾区积极探索干部教育培训的新途径，全面实施全员化、经常化和专门化的“三化”培训制度，通过推行创新载体、内容方法和机制的“三新”手法，实现了干部素质明显提高、工作思路举措更加突出和经济社会快速发展三大目标。
实施“三化”干部教育培训制度。一是全员化。2003年以来，该区科级领导干部由区委组织部负责牵头组织培训，一般干部则由人事、教育、农业等各个职能局或部门分别牵头组织进行培训，保证年内所有在职干部都能普遍轮训一次（脱产培训12天以上）。据统计，2003年至2007年7月底，该区各部门共举办各类培训班1285期次，培训1.22万人，总培训干部4.9万人次。二是经常化。从2004年8月以来，坚持推行在职科级领导干部“每月一讲”培训。据统计，4年来共举办32期培训班，培训公务员7637人次，举办事业单位专业技术人员接受继续教育培训班50期3.6万人次。三是专题化。近年来，分别举办了加强党的执政能力建设专题研讨班、加强党的执政能力提高班、领导科学知识讲座等富有实效的政治理论专题培训共7期，中青班两期。
推行“三新”干部教育培训手法。一是创新载体。主要是通过建立领导干部学习联系点和开展“创建学习创新型领导班子，争当学习创新型标兵”活动，结合工作实际抓好干部教育培训学习工作。二是创新干部教育培训内容和方式。以政治理论、现代知识和业务技能三大板块为主，突出抓好干部思想政治教育、党性教育、知识更新和业务培训。采取“菜单式”培训，按照“缺什么、补什么，需要什么、培训什么”的原则，进行有针对性培训。三是创新干部教育培训机制。建立了述学、评学、考学、督学以及领导干部学习考核等一系列新的干部教育培训机制。
通过“三化”和“三新”培训，兴宾区实现了“三大目标”：一是干部队伍整体素质明显提高。从2003年实施大规模干部教育培训工作以来，该区所有科级以上干部和80%以上的一般干部均参加10次以上的培训，干部队伍形成了真学、常学、善学和深学“四种风气”，树立了学习、创新、服务、全局和执政“五种意识”。二是发展有新思路，工作有新举措，经济社会发展呈现新局面，为民办实事和为群众解决实际困难出现了新面貌，城镇建设取得了新突破。三是推动了经济社会协调快速发展。大规模教育培训工作培养和造就的一大批“两手都会弹钢琴”的复合型高素质领导干部，成为县域经济发展的主力军。2003年度和2006年度，该区两次荣获“广西县域经济发展十佳县（市、区）”称号。
