我县针对乡镇党委换届中大批年轻干部走上领导岗位，组工干部队伍能力水平急待提高的新情况，通过实践应用、培训“充电”和论坛讨论三个渠道，努力提高组工干部工作能力、业务水平和理论素养。一是通过换届选举渠道，提高实践能力。在换届选举中，我县放手让拟安排进新一届乡镇班子担任党务副书记、组织委员职位的年轻干部负责组织本乡镇的党委换届选举工作，并派出县指导组帮助他们解决换届过程中遇到的困难和问题。由于得到组织的信任和支持，激发了这些年轻干部的工作积极性、主动性，他们在选举工作中的出色表现得到组织肯定和群众认可，顺利进入乡镇党委领导班子，既达到了县委预期目标，又提高了他们应付复杂局面的工作能力。二是通过培训渠道，提高业务水平。乡镇党委换届选举一结束，我县即着手举办组工干部业务知识培训班，邀请自治区、市、县委组织部门有关领导、专家进行信息写作知识、发展党员知识、党费收缴管理、干部选拔任用等业务知识培训。今年以来，宾阳县共举办3期组工干部业务知识培训班，及时对组工干部进行“充电”，提高了组工干部的业务水平。三是通过论坛渠道，提高理论素养。在县委组织部主办的《宾阳组工》和《宾阳党建网》上开设组工干部论坛，并通过约稿的方式，有针对性地引导组工干部深入基层，对新形势下党建工作进行调研、思考。今年以来，先后有12名组工干部在《宾阳组工》《宾阳党建网》上发表理论文章18篇，在一定程度上提高了组工干部的理论素养。
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