一是疏通“下”的渠道，为年轻干部拓展“上”的空间。制订下发了《关于建立干部能上能下能进能出工作机制的实施意见》，通过严格执行领导职务任期制和到龄不提名、转任以及退休制度，实行末位淘汰和自愿辞职制度，做好“腾位子”的工作。近五年，全县共有105名科级领导干部转任非领导职务，17名干部自愿辞去领导职务，为年轻干部施展才能提供舞台。
二是深化干部竞争机制，为年轻干部创造“上”的途径。大力推行公开选拔、竞争上岗和县直机关缺员凡进必考制度，先后拿出16个科级领导职位在全县公开选拔，对检察院、公安局、财政局等单位的45个享受副科级待遇的岗位在全县实施竞争上岗，将县直机关事业单位空缺的222个工作人员岗位在全县公开选调，使一大批优秀年轻干部脱颖而出。
三是强化干部交流机制，为年轻干部提供 “上”的机会。结合领导班子换届和调整，严格执行《党政领导干部交流工作规定》、《党政领导干部任期回避暂行规定》，对任满一届以上的领导干部，在成长地担任领导职务的干部，在配偶、直系亲属所在单位担任领导职务的干部以及有培养前途的优秀年轻干部进行了有计划、有重点的交流，为丰富他们的工作经验、提高驾驭全局的综合能力提供了新的平台。仅2006年，全县共交流科级干部143名，其中乡镇之间交流50人，乡镇交流到县直部门51人，县直部门之间交流42人。（转载石泉党建） |
