一是创新模式，整合资源，拓宽“训”的广度。采取“走下去、走上去、走出去”和“请进来、带回来”相结合，长期培训与短期培训相结合，理论学习与实践锻炼相结合等方式，调动“教”与“学”的双边积极性。以市委党校为主阵地，整合市教研培训中心、市人才交流中心的培训资源，聘请市级领导干部为兼职教师，建立了规模适当、结构合理、素质优良、门类齐全的专兼职人教师队伍。
二是按需培训，注重实效，增强“教”的活力。一方面精选培训内容，设置公共基础理论知识和专业知识两大类，公共基础理论知识教育培训实行“菜单制”，共列出当前和今后一个时期干部知识更新10个热点科目，供干部“点菜”。另一方面，创新培训形式，邀请了周光召、厉以宁等国内外知名专家学者开办“专家讲坛”；开设“星期五”课堂，长期对干部进行公共基础理论知识培训；倡导“6+1”模式，即每天6小时工作日，加上1小时的自学时间。
三是分层培训，全面提高，提高“培”的层次。坚持党员干部、后备干部、少数民族干部、社区干部一起抓，力争通过三年的知识更新工程，将全市的党员干部、后备干部、少数民族干部、社区干部轮训一遍。继续争取国家外专局的支持，在今年举办的对36名青年干部深圳、香港培训班的基础上，加大“走出去”力度，力争在俄罗斯或欧洲其它发达国家组织干部培训；争取与中央党校联合办学，举办研究生学位教育培训。实行后备干部资格考试制度，强化后备干部自主学习、自我培育的积极性。
(转自<呼伦贝尔党建党建>)
