昌平区将干部教育培训与干部培养、选拔、使用、管理相结合,构建“阶梯式”干部教育培训体系。
一是基层干部初任培训。根据基层干部数量多、分布广、工作在一线的特点,区委对基层干部的培训主要以增加业务知识、提高职业素质为重点,统筹协调基层单位开展培训,多次举办机关公务人员、农村党支部书记、村委会主任等基层干部培训,并通过提供师资、下发学习资料、组织宣讲团等形式为基层培训工作服务。
二是后备干部选拔培训。按照“挖掘、培养、激励、使用”的原则,通过公开条件、自愿报名、组织考试等程序,择优选拔出那些知识结构合理、综合素质高,有发展潜力的年轻干部,通过集中培训进一步夯实理论基础,加强党性锻炼。截至目前,区委先后举办了四期中青年干部培训班,240多名中青年后备干部参加了培训,其中90多人提拔任职,成为单位骨干力量。
三是新任职干部岗前培训。根据职位说明书的要求,由纪检、审计、检察和组织部门的领导、单位一把手及岗位前任领导分别与新任职干部进行谈话,并通过自学和撰写体会文章的方式,对新任职领导干部进行履职规范、履职环境、廉政建设、预防职务犯罪等方面的培训,使新任职干部在短时间内熟悉单位情况和工作环境,尽快进入工作状态。截至目前,区委已举办3期新任职干部岗前培训班,38名新提拔的干部经过培训走上了领导岗位。
四是副职干部分类培训。根据不同的工作职责开展分类培训,使他们在工作水平和管理能力方面日趋完善,充分发挥参谋助手作用。如举办政工干部培训班,突出抓好党的路线方针政策的学习,提高执政水平和密切联系群众的能力;举办行政干部培训班,突出抓好政治理论、行政管理和法律法规等知识的学习,提高依法行政、公共服务和创造性开展工作的能力;举办专门的业务干部培训班,突出抓好相关业务知识、管理方法的学习,提高业务管理水平和科学管理能力。
五是正职干部专题培训。根据形势任务、全区的工作大局和工作中出现的问题,举办专题培训班,如十六届四中全会精神系列专题讲座、构建社会主义和谐社会专题读书班等,加强研究性学习,切实提高正职干部的执政能力和领导水平。 (转自<石景山组工>)