干部政绩考核的内容除了可以量化的“显形目标”外，个人思想政治素质的好与坏、组织协调能力的高与低、工作作风和廉洁自律方面是否过硬等都是考核工作中不易直接察看到的，是考核的“隐形目标”。它不能套用“显形目标”中查阅有关数据、现场实地察看等“直视考核”的办法进行，因为思维和意识、道德和品质以及思想觉悟、理论修养等无形的东西，有质量无数量并与人的心理素质有关，考核时要想对此量化既不客观也不容易。
要想客观全面的考核好干部政绩的“隐形目标”，一定要找到透视“隐形目标”的切入点。首先，可以采取个别谈话和调查核实方法考核干部的“隐形目标”。在个别谈话和调查核实时可以将范围延伸到被考核对象的老领导、老部下和曾经工作过的单位，因为这些人和被考核对象没有直接的工作关系，彼此也比较熟悉，能够较为客观全面的评价被考核对象。其次，应注重走群众路线。作为一个领导干部，是否具有群众观点，是否坚持走群众路线，能否全心全意为人民服务，群众的眼睛是雪亮的。也只有群众说、大家评，才能充分体现被考核人的工作是否赢得民心、深的人意。因此，在考核时应尽可能多的邀请一些能够代表不同群体的人员参与民主测评工作，以最大限度地减少利害关系和人情因素的干扰，增强民主测评的全面性和公正性。
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