近年来，易门县在干部选拔任用工作中，严格执行《干部任用工作条例》，努力营造良的好舆论氛围，不断完善选任机制和工作机制，体现凭实绩用干部的选人用人导向。
一是营造“有为才有位”的舆论导向。通过知识竞赛、民主测评和民主推荐干部组织学习等形式，向广大党员干部群众宣传《党政领导干部选拔任用工作条例》和选拔任用干部标准，努力营造凭实绩决定干部升降去留、进退留转的舆论氛围。打破论资排辈的思想束缚，对工作实绩突出的干部及时提拔使用。对一些重要岗位的人选“优中选优”，由群众公认、实绩突出、勤廉兼优的干部担任，营造“有为才有位”的干部选拔任用导向。
二是坚持以实绩选用干部的工作导向。积极探索并推进体现科学发展观的干部实绩考察考核评价办法，在干部考察考核中，既重视对干部德、能、勤、绩、廉等综合素质的测评考察，更注重放宽视野，突出考核干部的绩效表现，既注重考察了解干部的显绩，又注重考察了解干部的潜绩，通过民主测评、民主评议，召开不同层次的干部群众座谈会，征求各方面意见，开展专题调查，实地查看了解，充分了解党内外群众对干部工作实绩的反映，提高干部考察的准确性，确保干部实绩考察真实可靠。
三是树立优胜劣汰的干部任用决策导向。在干部任用决策中坚持“能者上、平者让、庸者下”，2003年以来，先后对13名（含挂职干部5名）民主测评称职率低、实绩考察不过关的干部进行免职或调整；对下的干部进行跟踪考察，工作实绩突出、得到群众拥护的，重新提拔启用，使县域人才资源得到合理开发和优化配置。
四是认真落实能上能下的政策激励导向。严格执行干部任职试用制，制定《不称职不胜任现职领导干部调办法》，在干部考核中对民主测评得不称职票超过三分之一，经综合考核认定为不称职、不胜任现职的干部进行组织调整或免职处理，形成唯实绩定奖惩，为发展配干部的选任机制，把一些占着位子不干实事的干部从领导岗位上调整下来，给那些想干事、能干事、会干事、干成事的同志腾出位子、提供舞台。
(桃组莫海龙转自 易门党建)
