一是逐步推行公开选拔领导干部和竞争上岗制度。近几年来，先后两次公开选拔9名副科级领导干部，并在检察院内部对7个科级岗位进行竞争上岗。今年又拿出4个副科级领导岗位实行公开选拔。在公开选拔和竞争上岗工作过程中，除了对人选进行基础知识测试外，还重点进行了情景模拟和案例分析的面试，着重考察人选分析、解决问题的能力，力求避免高分低能的问题。公开选拔和竞争上岗，为优秀人才脱颖而出创造了宽松的环境。
二是实行领导干部任职试用期制度。从2000年起，对通过公开选拔和竞争上岗的16名干部实行一年的任职试用期。试用期满，经考察合格后办理正式任职手续。其中有一名干部在任职试用期满后，经考察不符合转正条件，延长试用期半年。今年，又制定了《轮台县科级干部任职试用期办法（试行）》，对非选举产生的提拔担任科级领导职务的干部全部实行一年任职试用期。
三是全面推行领导干部任前公示制。近几年，该县对拟提拔任用的200多名干部均在任职前通过公示栏、广播、电视等媒介向社会进行七天以上的公示，接受社会和群众的监督。通过任前公示，对群众意见较大的1名干部，经调查核实，取消了任职资格。
四是积极推行考察预告制、差额考察制和考察责任制。对确定的考察对象进行公开预告，要求广大干部群众和社会各界就考察对象的思想政治素质和业务能力、计划生育、经济责任、遵纪守法等情况进行监督。按照一比二或一比三的比例对拟任人选进行差额考察。为了确保考察工作的科学性和公正性，根据民主测评、个别谈话、征求有关部门的意见，综合对考察对象进行客观评价。同时，还对考察组成员进行全程管理，对考察失实的，进行责任追究。
五是不断完善民主推荐制度。首先，坚持做到选任干部必须经过民主推荐；其次，采取多层次、多渠道民主推荐干部的方法，坚持全面推荐、定向推荐与层层推荐相结合，一次推荐与多次推荐相结合，会议推荐与个别谈话推荐相结合。在乡镇领导班子、县直部门领导班子跟踪考察和干部年度考核中，坚持把民主推荐后备干部作为一项重要内容，抓好平时推荐。
六是建立考察员制度。该县在不断总结经验的基础上建立了一支由十四名政治好、素质高、业务精的干部组成的、相对稳定的考察员队伍。为了进一步优化考察人员队伍结构，根据不同类别、不同职位的客观情况，合理组建考察组，既有领导干部、组工干部，还有纪检干部和熟悉相关业务的干部，力求做到全方位分析情况，评价干部。
