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宣化县干部人事制度改革实现“三落实”

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  发布日期:2007年07月09日  来源: 互联网    点击次数:

 

     日前,宣化县面向全市公开选拔领导干部工作圆满结束,4名公选干部经过激烈竞争脱颖而出,面对党旗庄严宣誓,向党和人民做出郑重承诺。自2003年以来,通过公开选拔和竞争上岗,这县已有近百名科级领导干部和党政事业单位工作人员走上工作岗位,此举在全县形成了“凭公论、凭实绩、凭德才”的干部任用良好氛围。

  积极推行竞争上岗,实现干部“能上能下,能进能出”的落实。2003年,面对畜牧工作相对滞后的实际,宣化县面向全县公开招聘乡镇畜牧工作人员20名,拉开了这县干部人事制度改革的帷幕。特别是对于一些重点县直部门,他们严格按照“逢进必考、逢用必招”的原则,使一批素质高、能力强、思想好的年轻干部进入县直机关工作。同时,他们加大干部辞退工作力度,针对个别单位人员长期不到岗的实际,严格按照辞退条件,将3名乡镇干部、10名教师予以辞退,真正实现了干部“能上能下,能进能出”。

  加大公开选拔力度,实现干部任用“公开、平等、竞争、择优”的落实。多年来,这县不断拓宽用人视野,先后两次公开选拔党政领导干部,为优化乡局级领导班子起到了重要作用。在工作中,他们坚持公平、公正和优胜劣汰的原则,始终做到执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,严密组织,规范运作,不仅为广大干部展示自己的才华提供了广阔舞台,也为组织部门发现人才、起用人才、储备和培养后备人才创造了条件。特别是今年3月,该县面向社会选拔正科级领导干部,在全市各县区开创了先河,受到社会各界广泛关注。

  内培和外挂相结合,实现干部实践经验和综合素质不断提高的落实。这县一方面强化理论培训,通过举办专题培训班、外出参观学习等方式,提高干部理论素养,另一方面深化干部挂职锻炼,实现干部实践经验的丰富和综合素质的提高。2004年,该县争取北京挂职副县长2名,选派3名乡镇领导干部到浙江挂职。2005年,又选派14名乡镇领导干部到江西、山东挂职,选派1名机关干部到市直部门挂职,7名机关干部到乡镇挂职,11名机关干部到村挂职。通过挂职锻炼,广大干部进一步解放了思想,开阔了视野,积累了经验,增长了才干,为打造一支高素质、实干型、创新型的干部队伍奠定了基础。


 

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