翻开市委组织部一份关于市管干部基本情况统计表，一列数字映入记者眼帘：截至２００６年底，我市有女领导干部８４名；非党干部２０名；比２００２年底的女领导干部６８名和非党干部的１４名分别增长了２３．５％和４２．８％。全市领导干部中达到大学本科学历的有３５４名，研究生学历的３０名，分别比２００２年增长了７７．８％和２３３．３％。这些数据从一个侧面反映了我市干部男女结构、党外干部比例和干部文化结构在四年中得到大大优化，也充分体现自市第十二次党代会以来我市干部人事制度改革跨上了新台阶。
这几年，是我市全面建设小康社会的关键发展阶段，选好人、用好人，把最优秀的人才推上各级领导岗位，造就高素质干部队伍，促进经济社会又好又快发展，是市委加强党的组织建设、提高干部执政能力的重要工作。四年来，我市紧扣发展主题，进一步解放思想，创新理念，以贯彻落实中央《干部任用条例》为宗旨，推进干部工作的科学化、民主化和制度化，在调整中优化干部队伍结构，使一大批敢于开拓创新、乐于奉献、富有正气的干部被推上领导岗位，各级领导班子结构得到优化，干部整体执政能力得到提升，形成了引领经济社会发展的良好团队。
推进干部工作的科学化、民主化和制度化，是选准用好干部的基本之策。四年来，市委坚持以扩大民主作为干部工作的基本准则，注重规范落实与突破创新，加快干部人事制度改革，相继推行了领导干部任前公示制、市委常委会讨论任免干部票决制和市委全委会推荐提名重要领导干部制度，创新出台了《中共余姚市委员会全体会议对乡镇（街道）及市直部门党政正职拟任人选及推荐人选表决办法》、《余姚市提拔任用干部差额考察暂行办法》、《余姚市级重大工作跟踪考察领导干部暂行办法》等系列干部人事改革文件，真正使干部选拔任用工作制度化、规范化。
我市在建立健全干部的培养和考核机制的基础上，还引入了良性竞争和激励机制，建立起竞争上岗、公开选拔、择优任用、有效激励、谈心激励、能上能下等用人机制，从而优化了人才资源的最佳配置。如我市建立领导干部辞职制度后，对领导干部能力不强、自身行为不佳、体质较差或有其它原因不适宜继续担任现职的，由本人提出或组织要求提出辞职，从制度上规范了领导干部“下”和“出”的问题。
加强对干部的管理监督，不断健全干部工作的监督机制。近年来，市委相继出台了《关于进一步加强党政“一把手”监督工作的若干意见》、《领导干部个人报告重大事项的若干决定》等制度规定，并把党内监督与群众监督、社会监督、舆论监督等有机结合，有效地防止和纠正了选人用人上的不正之风。与此同时，我市还全面实施了领导干部经济责任审计评价办法，成为全国经济责任审计工作先进单位。
（桃组ysx转自《余姚党建》）
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