镇雄认真贯彻上级有关培养选拔女干部的指示精神，更新用人观念，创新选任机制，使一批德才兼备的女同志脱颖而出，走上了领导岗位，改善了领导班子结构，增强了干部队伍活力。
坚持标准，拓宽视野。坚持德才兼备、任人唯贤原则，严格按要求选拔使用女干部，成熟一个，选拔一个。拓宽选人视野，既从党政机关中选拔，又从事业单位中选拔；既注重妇女干部相对集中的单位，又把眼光拓展到基层；既培养已走上领导岗位的，又注意发现和选拔年轻优秀、有发展潜力的。在今年的乡镇人大、政府换届工作中，新提拔妇女干部30人，领导班子中妇女干部比例更趋合理。
政策倾斜，优先安排。坚持“六个优先”选拔使用女干部，即同等条件下，优先选拔使用；对适合妇女干部特点、有利于发挥作用的岗位，优先安排；在县直部门领导班子中，凡没有女干部且职数空缺的，优先配备女干部；在县、乡人大代表和县政协委员的推选上，优先考虑女代表和女委员；对文化程度较高、综合素质较强，有培养发展前途的年轻女干部，优先纳入后备干部人才库；对政治思想过硬，工作实绩突出、群众公认的年轻女干部，优先放到适当岗位锻炼。
充分信任，大胆使用。在严把德才关的基础上，因人制宜地安排到不同岗位，特别是对政治素质好、协调能力强、善于抓班子带队伍的优秀女干部安排担任党政“一把手”，让优秀女干部“挑大梁”。在今年乡镇人大、政府换届工作中，新提拔正科级妇女干部9人。目前，全县各乡镇党政班子都配备了女干部，其中担任党政“一把手”的有12人。
加强储备，注重培养。坚持采取民主推荐、组织推荐、考察培训和管理任用等多形式、多渠道、多层次从各单位、各部门中选拔政治素质好、文化水平高、工作能力强的优秀妇女干部充实到后备干部队伍中，拓宽了培养选拔妇女干部的视野，使妇女干部队伍有充足的“源头活水”。目前，科级后备干部中妇女干部比例达到27%。 同时，通过多种途径，有针对性地对女干部进行重点培训。每年举办2至3期女干部培训班，组织全县科级女干部、科级后备干部参加轮训。并通过轮岗、交流、选派机关年轻女干部到基层锻炼等方式强化女干部的工作实践能力。(桃组MHL转自镇雄党建)
