近年来，汉寿县针对经济责任审计结果运用不规范、不深入的问题，扩大审计成果的运用范围，强化审计成果的效能，确保审计结果有用、能用、用好。
一、在干部监督管理中强化审计成果运用。把经济责任审计结果报告归入干部档案，作为考察评价的依据。一是在干部提拔任用上运用审计结果。干部任前公示后，接到群众反映，及时安排经济责任审计，根据审计结果报告最终确定是否任用。二是在领导干部表彰上运用审计结果。坚持“凡奖必审”，对单位领导被推荐为省级先进时，都要进行经济责任审计，如出现重大失误，取消其推荐资格。三是在干部考核上运用审计结果。凡县委考核、人大评议领导干部时，都把经济责任审计结果作为重要依据。近年来，县委对全县100多个科级领导班子进行考核，将相关审计结果报告分发给考核组，并写进干部考核材料中。人大在调查评议干部时也调阅了相关经济责任审计结果报告，对照问题进行评议。近年来县委参考审计结果，对审计过的领导干部，提拔39人，调整交流26人。
二、在干部警示教育中强化审计成果运用。注重利用经济责任审计结果情况，加强对领导干部进行警示教育，促进领导干部廉洁自律。县委在每年召开的全县干部大会上，通报经济责任审计情况，公布处理意见，收到了审计一人、教育一批、规范一片的良好效果。近年来审计部门从县直单位查出了一些违纪违规问题，并就违反财经纪律产生原因进行分析，从中发现当前普遍存在财经纪律管理的共性问题。建议县委出台了加强财经纪律的相关文件，要求领导干部严格遵守财经纪律的规定，并在经济责任审计情况通报会上，安排专家讲解财政政策法规，使大家受到了一次深刻的财经法纪教育。将财经法纪教育列入了全县领导干部党校培训必修课。通过财经纪律教育，很多单位领导由过去对经济责任审计不理解、不重视变为理解、支持、积极配合审计工作。
三、在单位规范管理中强化审计成果的运用。针对经济责任审计查出的突出问题，从机制上挖根源，从制度上找原因，从管理上查漏洞，力求做到“查出一个问题，完善一项制度，堵塞一方漏洞”。实施“整改问题报告制”，通过对审计项目查明的问题，逐项提出限时整改建议，要求被审计对象和单位限期整改，并上报整改情况。每年县经济责任审计工作领导小组办公室对要求整改的单位进行随机抽查，检查被审计单位整改效果，确保问题整改扎实有效，促进单位财务规范管理。县纪委、组织部、监察局、人事局、审计局联合组成检查组，对上年领导干部经济责任审计的整改情况进行回访检查。通过听取整改情况汇报，查看凭证账册、会议记录，对照整改内容逐条进行落实。将整改的检查结果进行公开通报，对整改到位、效果好的单位给予表彰，对少数整改不到位、效果差的单位给予通报批评，实行责任追究。据统计，近年来各单位向县经济责任审计工作领导小组办公室上报的整改报告达100％，采取整改措施212条，90％以上的单位整改达到到了预期效果。（汉寿县委组织部）
