最近，白蒲镇通过完善村级领导干部监督制度，确保权力正确行使，促进领导干部廉洁自律，为实现又好又快发展提供坚强的政治保证。
一是完善组织监督管理制度。健全完善公开选拔村级领导干部、干部考察预告、干部任前公示、干部任免票决等干部制度改革措施，把好干部的“入口”关。在干部提拔任职、调整交流、任届中期和任期届满时，都要找领导干部谈话，了解干部各方面的情况。对少数思想、工作、作风等方面存在一些苗头性问题的干部，由镇纪委书记和组织委员进行诫勉谈话，强化对领导干部的事前监督。
二是完善领导班子内部监督制度。实行领导干部民主决策机制，规定凡属重大决策和涉及干部群众切身利益的问题，都必须经领导班子集体讨论决定。严格党内民主生活会制度，要求各村居每半年召开一次领导班子民主生活会，镇领导干部有重点地参加，并进行督促指导。结合村干部勤廉“双述”制度，每年底村干部在全体党员、村民代表会议上进行述职述廉，报告村领导班子和本人廉洁从政情况，自觉接受党员和群众的评议监督。
三是完善民主理财制度。要求各村监委会民主理财小组每季度向村民会议或村民代表会议负责并报告工作，负责对本村集体财务活动进行民主监督，参与制定本村集体的财务计划和各项财务管理制度，有权检查、审核财务账目及相关的经济活动事项，定期逐项审核财务收支票据、集体资产和资源台账的变动手续，有权否决不合理开支。
四是完善村务公开监督制度。该镇针对以往村务管理公开不规范、不全面等问题，依据党风廉政建设目标责任书和村务公开的内容，把村务公开百分制量化。镇纪委在每季度村务公开截止日期后五日内，协调专门人员对各村的公开情况检查、考核、打分，发现问题及时处理，年终对各村村务公开工作进行“三评一定”即：群众评议、村监委会评估、镇纪委考评和格次评定，做到了一季一检查、半年一考核、年终一总评，并将考核结果作为评定村干部工作实绩的依据。
五是完善工作绩效督查制度。把效能督查贯穿于各项任务的安排、实施、检查、验收等各个环节。镇效能督查组工作人员深入工作第一线，分阶段、分项目对各村完成任务的数量、质量和进度进行督查，及时了解情况，掌握一手资料，找出存在问题，提出整改要求。
六是完善干部监督部门联动制度。建立干部监督联席会议制度，在干部任免选拔使用过程中，纪检、组织、政法、财政、审计、信访等干部监督管理联席会成员单位，共同对拟提拔、调动、交流的干部进行审核把关，再提交镇党委会讨论，形成干部监督管理工作的合力。
