中共常德市委副书记 戴军勇
“六个组工”行为规范，集中诠释了组织部门恪守立党为公、坚持公道正派的新要求。坚持和落实“六个组工”的要求，是一项涉及方方面面的系统工程。作为组织工作的领导者和决策者，各级党委必须站在贯彻“三个代表”重要思想的高度，着眼于提高认识，着力于提供支持，从各个层面为组织部门和组工干部建设“六个组工”创造良好环境。
“六个组工”是一种组工理念。党委创造良好环境，必须在深化认识上着力
“六个组工”顺乎时代要求，顺乎群众意愿，顺乎组工规律，是一种在长期实践基础上提炼出的工作理念。这种理念体现了认识论和实践论的统一，体现了科学精神和求实态度的统一。各级党委要为组织部门和组工干部建设“六个组工”创造良好环境，就必须深刻认识其重要意义、丰富内涵和具体要求，增强领导工作的自觉性、主动性和方向性。
1.要深刻认识“六个组工”的责任含量。对实践主体来说，争当“六个组工”，做到“六个组工”，实际上是赋予自己一份沉甸甸的责任。“六个组工”的实践主体，最重要的是各级组织部门和组工干部，但也包括各级党委、相关部门、组工对象和广大人民群众。党的组织工作是一个关联度很高的整体，建设“六个组工”也是一个关联性很强的系统，只强调组织部门是很不够的。“六个组工”行为规范中的很多内容，如铁面组工中“一身正气，刚直不阿”、“无私无畏，敢于斗争”、“公平公正，不循私情”，阳光组工中“坚持公开透明，反对神秘封闭”、“坚持阳光作业，反对暗箱操作”、“尊重民主权利，反对压制民主”等等，仅靠组织部门是做不到、顶不住的。各级党委一定要认清使命，履行责任，自觉支持组织部门和组工干部建设“六个组工”。
2.要深刻认识“六个组工”的效率含量。从管理学角度来看，每一项决策都有其效率目的。提出“六个组工”，建设“六个组工”，就是为了适应新形势的需要，提高组织部门工作效率，提高组织工作整体水平。建设“六个组工”，做到“六个组工”，不仅有利于加强和改进组织部门自身建设，而且有利于加强组织工作，有利于推进党的建设新的伟大工程，从而为全面建设小康社会提供坚强的组织保证和人才支撑。各级党委要把建设“六个组工”作为检验组织工作的重要标准，身体力行，加强指导，真正使“六个组工”成为做好组织工作的基本准则。
3.要深刻认识“六个组工”的人格含量。组织工作是做人的工作，组织工作是人做的工作。做好组织工作，不仅要靠真理的力量，而且要靠人格的力量。“六个组工”正是基于这一基本命题，对组织部门和组工干部提出的人格化要求。争当理性组工，就是要做到加强学习、顺应潮流；争当铁面组工，就是要做到坚持原则、正直刚强；争当规范组工，就是要做到规范运作、严谨慎密；争当阳光组工，就是要做到透明开放、接受监督；争当人文组工，就是要做到以人为本、热情服务；争当勤廉组工，就是要做到爱岗敬业、严于律己。各级党委领导一定要充分认识“六个组工”的人格向度，按照“六个组工”的要求，提高组工干部素质，改进组工干部作风，引导组工干部以自身的人格魅力做好工作。
“六个组工”是一种组工道德。党委创造良好环境，必须在领导垂范上着力
行为规范都是道德的具体化。“六个组工”是组织部门职业道德的集中体现，是组工干部从政道德的鲜明阐述。这种组工道德，与党的优良传统和作风相衔接，与组织工作的实际和需要相联系，与广大干部的要求和愿望相合拍。这种道德准则，不仅组织部门和组工干部要遵守，作为指挥者和决策者的党委领导成员也要遵守。各级党委要为组织部门和组工干部建设“六个组工”创造良好环境，就必须坚持领导垂范，切实起到模范带头作用。
1.在制度面前，要带头当有德之人。制度好比一把“锁”，在这把“锁”面前，有德之人会知情而止，无德之人会撬锁而入。现在，从中央到地方，就组织工作制定的规章制度不少，最集中、最权威的是《干部任用条例》。这些制度，既是对组织部门的要求，也是对党委领导成员的要求。建设“六个组工”，最基本的就是要按制度办事、按程序办事。各级党委领导成员一定要带头学习制度，模范遵守制度，严格按照党的干部路线和干部标准选人用人，在思想上不撤除防线、不放松警惕、不忘乎所以，在程序上不减少、不变通、不走样，在工作上不私相受授、不个人表态、不跑风漏气，真正为组织部门和组工干部做出样子、当好表率。
2.在问题面前，要带头做有德之事。吏治的问题，历来是统治者最关注的问题；吏治的腐败，历来是老百姓最痛恨的腐败。“六个组工”正是为解决吏治问题、防止吏治腐败而提出来的，具有很强的现实针对性。应当说，对照“六个组工”的要求，各级党委及其组织部门从总体上是做得好的，但也肯定还存在一些问题。这些问题，组织部门和组工干部有份，党委领导成员也有份。有问题不一定是失德，不解决问题才是真正的失德。各级党委领导成员都要对照“六个组工”的要求，带头查摆自己在领导和参与组织工作中存在的问题，帮助查摆组织部门在建设“六个组工”中存在的问题，从自己改起，从当前改起，在整改问题上带好头、示好范。
3.在创新面前，要带头倡有德之风。 “六个组工”要求组织工作遵循规律、推进改革、扩大开放、鼓励创新、增强能力，赋予了组工道德以鲜明的创新内涵。创新组织工作，既是组织部门和组工干部的重要职责，也是党委及其领导成员的重要任务。只有倡创新之风，才能行改革之实。各级党委领导成员要不断提高对共产党执政规律的认识，带头研究组织工作面临的新形势、新问题、新任务，积极为组织部门和组工干部交课题、出点子、给办法，在尊重组织工作内在规律的前提下做好领导和指导工作。要热情鼓励组织部门和组工干部大胆改革创新，激励成功，允许曲折，宽容失败，真正做到制度建设有新举措，典型经验有新发现，工作局面有新发展。
“六个组工”是一种组工纪律。党委创造良好环境，必须在主动支持上着力。
作为一种行为规范，“六个组工”更直接地表现为一种纪律，具有权威性、严肃性、约束性。建设“六个组工”的过程，是一个遵守纪律、执行纪律的过程。高标准、严要求地遵循“六个组工”，可能会影响一些人的利益，可能会引起一些人的不满。特别是在选人用人中，由于职位的稀缺性和干部的期望值出现反差，组织部门往往处在上下挤压、左右为难的境地。党委要为组织部门和组工干部建设“六个组工”创造良好环境，就必须给予大力支持，及时为组织部门排忧解难。
1.坚持原则，增强定力。面对干部任用中出现的一些矛盾，党委领导成员自身坚持原则，就是对组织部门最大的支持。必须顶住和处理一些干部的“跑、找、要”，敢于对跑官要官者说“不”，对坚持原则者说“好”，特别是不能顺从某些人的不正当要求，给组织部门施加压力。要正确处理正人和正己的关系，防止跑官要官者从自己这里打开缺口；要正确处理原则和亲情的关系，不把亲情带到选人用人中来；要正确处理选干部和交朋友的关系，决不拿党的干部政策作交易。要在别人的“甜言”、“苦语”中增强定力，做到不写条子、不打招呼、不封官许愿。
2.搞好协调，形成合力。建设“六个组工”，做好组织工作，涉及的相关部门多，涉及的工作对象多。党委及其领导成员积极为组织部门做好协调工作，这是一种非常重要的支持。协调的要义在于形成合力。各级党委要站在全局和战略的高度，理顺组织部门与其他部门的关系，处理好组织工作与其他工作的关系，引导各个部门、各个单位把“六个组工”的要求贯穿于干部人事工作全过程。协调的重点在于理顺情绪。党委领导成员要切身体察和了解干部队伍中的情绪和意见，对正确意见要及时沟通，对不正确意见要加以说服，对胡搅蛮缠要给予严肃批评，引导和要求党员干部理解和支持组织部门的工作。
3.撑腰鼓劲，激发动力。组织部门和组工干部建设“六个组工”，很重要的一条，就是坚持无私无畏、公道正派，按规矩办事，按程序办事。这就要求组工干部铁面执纪，舍身护法，敢于同一切歪风邪气作斗争。从当前的人情世态来看，当好“铁面组工”不容易，可能会有非议，可能会有中伤，可能会有其他意想不到的压力。党委领导成员为他们说话，为他们撑腰，为他们当好后盾，这是必不可少的支持。支持那些坚持原则的组工干部，就是支持正义、支持公正，就是维护政策的权威性、维护纪律的严肃性。党委及其领导成员一定要旗帜鲜明地支持和保护那些正道直行、勤廉为民的组工干部，为他们的工作提供源源不断的动力。
“六个组工”是一种组工能力。党委创造良好环境，必须在锤炼队伍上着力”
能不能用“三个代表”重要思想统领组织工作，为全面建设小康社会提供组织保证，取决于我们的组工能力。坚持“六个组工”，做到“六个组工”，正是开展和推进组织工作的能力标示。这种组工能力，是党的执政能力的内容之一。提高组工能力，关键在于造就一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的组工干部队伍。党委要为组织部门和组工干部建设“六个组工”创造良好环境，就必须把组工能力建设纳入执政能力建设范畴，按照“六个组工”的要求锤炼好组工干部队伍。
1.对照“六个组工”，从严要求组工队伍。严格出战斗力，严格出凝聚力。各级党委主要领导和分管领导要经常过问组织部门的干部队伍建设，引导组织部门始终坚持“对内严格”、“从严治部”，坚决防止失之于软、失之于宽。要按照“六个组工”的标准，对组织部门的制度建设和组工干部的履职行为提出具体要求，并听取落实情况汇报，促使组工干部增强责任感、克服优越感。要加强对组织工作和组工干部的监督，注意听取广大干部群众对组织部门和组工干部的反映，发现问题，该严肃批评的要严肃批评，该帮助改正的要帮助改正。
2.对照“六个组工”，从高教育组工队伍。从总体上说，组工干部队伍素质比较高，是一支能战斗、可信赖的队伍。但按照“六个组工”的高标准、高要求来说，还存在着一些不适应的地方。作为党委选人用人的参谋助手，组工干部如不提高素质，就很难达到“六个组工”的要求。各级党委要高度重视组工干部的学习提高工作，大力加强组工队伍的思想政治教育、职业道德教育、业务知识教育和现代政治、经济、法律、科技知识教育，促使他们不断提高工作本领和服务水平。特别是要督促落实“理性组工”中提出的学习要求，责成他们搞好在职理论学习、外出培训考察、部内岗位轮换、基层实践锻炼，并积极为组工干部的学习培训提供时间、经费上的支持，帮助他们提高政治业务素质。
3.对照“六个组工”，从优关心组工队伍。组工干部是关心他人的人，党委领导也要成为关心组工干部的人。各级党委领导既要强调组工干部坚持“人文组工”，又要注重给予组工干部以人文关怀，为他们创造有利的人文环境。要从政治上、工作上、生活上关心和爱护组工干部，在政策和原则的范围内尽可能帮助他们解决实际困难，尽力为他们的成长进步提供条件，使他们能够心情舒畅、精神饱满地投入到建设“六个组工”的实践中去。要坚持把曾庆红同志提出的“用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人”的要求落到实处，使组工干部充分享有做出较大贡献的成就感、实现自身价值的满足感、得到社会认同的自豪感。
