国企改制后，党建工作怎样搞？
吉林敦化林业局党委：把政治优势转化为发展优势
国企改制以后，党建工作怎么搞？曾经三次被中组部评为“全国先进基层党组织”的敦化林业局党委的做法是，把党组织的政治优势转化为发展优势。
紧扣经济建设目标，确定党建工作目标。该局每年都在局经济工作会议后召开党委工作会议，围绕经济工作会议提出的经济承营指标，确定党建工作目标，与基层党组织签订《党委工作目标责任书》，实施党政一把手共担经济承营指标、党建目标同奖同罚的责任制，使党建工作与经济工作更加紧密结合，相互促进。2007年，企业实现林业总产值6.7亿元，党建工作目标责任制完成100%。
发挥党组织政治核心作用，推动经济建设目标实现。局党委确定了党委服务经济建设“四主动”原则：重大决策主动参与，经营管理主动配合，行政工作主动支持，重点问题主动解决。当企业生产经营目标和改革方向确定后，党委及时召开会议，制定宣传教育方案，下发形势任务宣讲材料，统一全局职工思想。当改革遇到阻力，出现矛盾时，党委一班人亲自带队组成宣讲团，针对职工关心的热点、难点、疑点问题，解疑释惑、理顺情绪，保证改革顺利进行。
适应经济发展要求，设计党建工作载体。围绕“企业强起来”目标，开展“两建三带奔小康”和“坚持标准见行动，创业致富促发展”主题实践活动；围绕“职工富起来”目标，开展主题实践活动，目前全局职工创业总户数达8565户，年收入10万元以上的职工达40余户；围绕“环境好起来”目标，营造党员林，全局2000多党员移植野生大树305棵，栽植花冠木等4000株，完成了2万平方米的绿化任务。
大力营造创先争优氛围。在党员中深入开展了“入党为什么？当了党员干什么？身后留什么？”的大讨论活动，广大党员的先锋模范作用得到了充分发挥，党性观念和宗旨意识明显增强。石门子林场党支部在林场全面禁伐的形势下，带领职工闯出一条“有木能生存，无木也致富”的发展道路，成为全局党组织的先进典型。局里适时开展学习石门子林场党支部活动，全局党建工作不断出现新局面。
来源：吉林日报
