关于权威问题,恩格斯曾有一段著名的论述,他指出,领导者的权威由正式权威与非正式权威构成。正式权威即组织赋予的职权,带有法定性质,具有强制性;非正式权威则是领导者个人素质、德才表现凝聚而成的影响力,这是一种无声无形的精神感召力。
“一把手”要获得非权力因素的影响力,应当努力达到以下几个方面的要求:
一要有较高的理论水平。“一把手”要善于从政治上观察和处理问题,就必须具备较深的理论根底。在当前伟大的历史变革中,新情况、新问题对各级领导干部的思想认识乃至政治信念发出了挑战,如果没有较好的理论素养,较深的理论根底,就会出现邓小平同志说的“在日益复杂的斗争中迷失方向”的问题。对于一个班子而言,各个成员的理论水平是不尽一致的,但“一把手”的政治眼光应当更远些,政治嗅觉应当更灵敏些,这就要求他的理论水平应更高些。这样才能统一和深化班子各成员的思想认识,廓清各种错误的、模糊的观点,使大家齐心协力,步伐一致,努力工作。
二要有过硬的党性修养。“一把手”的党性强不强,体现在他是否在任何时候都坚定不移地贯彻执行党的基本路线;是否听党的话,在思想上、政治上、行动上同以江泽民同志为核心的党中央保持一致;是否坚持群众路线,全心全意为人民服务;是否经得住拜金主义、个人主义和享乐主义的冲击,保持共产党人的本色。“一把手”的党性修养较高,整个班子就会正气上升,邪气下降。因此,“一把手”应努力实践党的宗旨,维护党的形象,不论是决定重大问题,还是对待生活小节问题,都要善于上升到党性和政治原则的高度来鉴别衡量。这样,才能有效地保证整个领导班子的工作始终具有高度的原则性。
三要有高尚的人格形象。要做一名优秀的领导干部,做出色的“一把手”,必须解决先做人后做“官”的问题。堂堂正正做人,才能清清白白做“官”,踏踏实实做事。做人就是要做“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。”(《毛泽东选集》,第2卷,660页)这样去做人,并不比做“官”更容易。有的领导干部自命不凡,忘乎所以,自觉不自觉地沾染上一些庸俗的、低级的趣味,甚至放纵自己的贪欲,结果人们从心底里鄙弃他。作为“一把手”,具备了高尚的人格形象,在腐朽东西面前洁身自好,在工作中出以公心,在生活中谦和正派,就能收到“其身正,不令而行”的效果。那样,争名夺利、庸俗腐朽的作风在班子内就成不了气候。
四要有强烈的开拓精神。“一把手”自己必须具有强烈的敬业精神及勤政形象,做一名兢兢业业、奋斗不已的开拓者。“一把手”如果不思进取,不求有功,但求无过,整个班子就会士气低靡,无所作为。“一把手”只有敢挑重担,勇于负责,才能激励班子其他成员奋力进取。
五要有严格的自律意识。“一把手”带头养成自律习惯,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做,这样才能理直气壮地管好班子,带好队伍,从而有力地推动工作。
武组荐