为确保年度组织工作目标任务的全面落实，余姚市日前对各乡镇、街道党委和经济开发区党工委实行组织工作目标管理考核。
一、量化考核内容。将全年度组织工作的考核目标确定为领导班子建设、基层组织建设、其他工作三个方面，细分为17条，总共100分。
二、明确考核方法。考核采取自查与抽查，平时考察了解与年终考核相结合的方法进行。工作实绩加分必须出示原始凭据材料，没有或不能出示原始凭据材料的项目不加分。当年领导班子成员受刑事（行政）处罚或党、政纪处分的按照市统一制定的扣分办法，予以扣分。
三、实行五级评定。对各项工作按照A、B、C、D、E五个等级计分：A等，即目标完成出色，具有被上级（宁波市级以上）认定或社会公认为余姚经济、社会发展创造了积极支持的实绩成果，可加0.3－0.5N（注：N为项目基本分，下同）；B等，即目标完成良好，具有被上级认定（余姚市级）或当地社会公认的经济或社会效益、效率实绩成果，可加0.1-0.2N；C等，即按时保质完成目标任务，取得预期效果的得基本分N；D等，即未按时按要求完成目标任务，减0.1-0.2N；E等，即目标执行失误，造成国家、集体利益损失或引发不良反响或受上级批评的，减0.3-0.4N。各乡镇、街道和经济开发区结合年终工作总结，对年度考核目标执行情况逐条进行自查自评。市委组织部将结合年度考核，按照组织工作的考核细则，对各单位组织工作进行目标管理考核，并作为年度组织工作先进评选的重要依据。
