今年奉化市共安排重点工程18件（20项），实事工程10件（24项），总投资52.13亿元。为避免出现“工程上马，干部下马”，真正把重点实事工程建设成为民心工程，奉化市从五方面做好“三重一大”保廉工作。
一、强化责任意识。严格落实廉政建设责任制，把廉政建设内容与工程建设的任务一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。按照责任分工，逐级抓好责任落实。严格责任考核，把“三重一大”保廉工作作为今年重点工程立功竞赛考核内容之一。进一步完善重大项目管理办法，政府投资项目管理办法，招标投标管理办法等一系列保廉工作配套政策措施。
二、重大决策充分体现民意。实行政府投资项目公示制度，对社会涉及面广、与群众密切相关的重大决策事项、依据和结果都进行公开、广泛听取意见，保障公众对决策事项的知情权、参与权和监督权。对涉及重大决策、重大项目安排，要报市政府常务会议集体决策；对于直接关系到公众利益的重大政府投资项目，则通过人大或者人大常委会审议。严格把好项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算的编报和审批关。
三、依法做好招投标工作监管。一是重视招投标工作法规制度建设,建立起一套规范有效的招投标制度。二是严格按照《招标投标法》有关规定，所有项目必须招标，坚决杜绝各种违规行为，加强对工程招标过程的监督，发现不良行为，立即采取相应措施。三是工程项目经过招投标确定中标单位后，严格执行工程和廉政双合同制。四是加强投标项目的延伸监督，对项目经理到位情况、合同履行情况、监理情况等方面实行跟踪监督。
四、加强对工程的监督检查。重点检查工程建设计划执行情况、工程质量控制状况、质保措施落实情况、安全生产情况及重点工程保廉体系等情况。继续加大对重大建设工程项目建设过程监管力度，进一步规范各环节的运作程序。开展重大项目稽察试点，重点稽察是否严格按批准的设计方案进行建设、资金使用是否符合有关规定、建成项目是否达到设计标准，以及项目法人制、招标投标制、合同制和工程监理等“四制”是否落实。
五、积极创新政府投资项目建设实施方式。大力推行政府投资项目代建制，会同相关部门共同推进市公建中心高效优质运作，将全市除交通、水利、教育、农居房等以外的部分政府投资项目，纳入“中心”管理，促进了政府投资项目的规范、廉政、高效实施。大力推广交“钥匙”工程，非经营性的政府投资项目积极推行通过招标的方式选择有资质的项目管理公司负责建设，竣工验收后移交给使用单位。（澧组潘荐）
