常德党建网--宁波鄞州区采取三项措施抓好换届后领导班子和领导干部队伍建设

　　针对镇乡党政班子换届后领导班子和干部队伍出现的新情况、新问题，鄞州区落实专项配备措施，从提升新班子整体素质、加强新班子运作情况分析和监督等方面入手，积极推进领导班子和领导干部队伍建设。

　　1、开展换届后领导班子运行情况专项走访分析活动。在全区范围内集中开展了一次领导干部“谈心谈话”活动，从3月下旬开始，分批分期组织人员走访各镇乡（街道），采取与班子成员进行个别交谈的方式，全面了解掌握各个镇乡（街道）新领导班子整体运行情况和班子成员思想动态。在走访调研的基础上，对各镇乡（街道）新班子运行情况进行综合分析，并形成情况报告。同时，根据领导班子建设和实际工作需要，先后两次对个别领导班子进行适当调整，充实了一些年纪轻、学历高、能力强的同志到镇乡（街道）、区级机关领导班子，其中提拔任用12名，新提拔任用了7名。

　　2、切实抓好领导干部教育培训工作。根据《干部教育培训条例》和《2006-2010年鄞州区干部教育培训规划》，会同区人事局、区委党校等部门，研究制定了《2007年干部教育培训计划》，并按照计划要求，采取集中学习、专题讲座、举办培训班等多种形式，有针对性地开展以提高能力为重点、以胜任本职工作为目标的岗位培训。上半年按计划完成了镇（乡）长、街道主任财政管理、政法干部、纪检干部等5期区管领导干部培训班，共培训162名区管领导干部；并组织了120名区管领导干部参加区委党校开设的执政能力素质培训。同时，针对换届后新提任干部比较多的实际，专门举办由26名新进班子成员参加的上岗培训，培训内容主要涉及领导干部政治素质、作风建设、廉政建设、领导艺术、创新能力以及中纪委七次全会精神和和谐区社会建设等方面内容。此外，还专门组织人大干部赴复旦大学进行培训。

　　3、健全完善干部监督工作机制。在继续抓好现有干部监督制度落实的同时，重点探索建立和深化完善了三项制度：一是会同有关部门出台《鄞州区经济责任审计对象分类管理办法》，按经济职能强弱、工作权重大小，将镇乡（街道）和区级机关经济责任审计对象分为三类，分别进行任中抽审或离任审计。今年拟对19名领导干部进行任期经济责任审计。二是出台《区管领导干部离任经济责任事项交接办法》，对领导干部离任时经济责任事项交接对象、交接事宜、交接时限及相关纪律作出详细规定。办法要求各镇乡（街道）、区级机的主要负责人在调任、转任、免职、辞职等之前，必须办理离任交接手续，及时交接五方面经济事项，保证领导干部在离任时“事结责清”。三是抓好领导干部提拔任用前和任期中日常监督管理。按照《关于提拔任用实行党风廉政“一票否决制”的意见》规定，上半年共对12名拟提拔任用人选征求了区纪委的意见。同时，坚持干部监督联席会议制度，会同纪检、监察、检察、审计、公安、信访等单位，定期交流通报干部队伍中出现的带有苗头性、倾向性的问题，及时提出相应的对策和措施。

　　（来源：澧　县）
　　（编辑：朱晏慧）